Plan de mejoramiento del proceso productivo de postes de concreto prefabricados mediante herramientas de lean manufacturing en Pretecor Ltda.

Abstract

Pretecor Ltda. es una empresa dedicada a la producción y comercialización de elementos prefabricados en concreto, además del diseño y construcción de redes eléctricas, telefónicas y obras civiles. Este proyecto tiene como propósito el estudio del proceso productivo de poste de concreto prefabricado, y a partir de este, diseñar e implementar alternativas de mejora que permitan la eliminación de las actividades que no agregan valor. En primera medida se realiza una fase de diagnóstico utilizando herramientas de la ingeniería industrial que permiten identificar y determinar cualitativa y cuantitativamente los despilfarros presentes en el proceso, además facilita el conocimiento acerca del funcionamiento del proceso y de los recursos implicados en este. El diseño y análisis de alternativas de mejora se llevan a cabo basados en los resultados de la fase de diagnóstico y comprende periodos de prueba que permiten la verificación del aporte al sistema productivo. La fase de implementación se desarrolla involucrando a todo el personal de la empresa, mediante capacitaciones, entrevistas, y charlas que permitan involucrarlos dentro del desarrollo del proceso, además se encuentra soportada en un nuevo estudio de medición, similar al de la fase inicial, que permite evaluar el impacto de las alternativas de mejora implementadas. Finalmente, se ejecuta la fase de diseño y desarrollo de un sistema de control que se adapte a las necesidades de la organización y permita evaluar el funcionamiento del proceso y de todos los recursos implicados. El proyecto finaliza con la definición de conclusiones y recomendaciones que permitan seguir enfocado esfuerzo en acciones de mejora continua que aporten a la organización una nueva estrategia competitiva.