Metodología para la gestión de compras y contratos de bienes y servicios para la gerencia de proyectos de Ecopetrol S.A.

González Ulloque, Angelith

Publicación:
Metodología para la gestión de compras y contratos de bienes y servicios para la gerencia de proyectos de Ecopetrol S.A.

dc.contributor.advisor	Sánchez Gómez, Edgar
dc.contributor.author	González Ulloque, Angelith
dc.date.accessioned	2024-03-03T20:01:35Z
dc.date.available	2013
dc.date.available	2024-03-03T20:01:35Z
dc.date.created	2013
dc.date.issued	2013
dc.description.abstract	La gestión de Compras y Contratación en la Gerencia de Proyectos de Ecopetrol, hace parte de los componentes prioritarios a la hora de realizar un Proyecto, razón por la cual es importante establecer desde la Planeación cada uno de los pasos que se deben tener en cuenta a la hora de realizar una compra de Bienes o un Contrato para un servicio dependiendo de la necesidad requerida por el Proyecto. La Gerencia de Proyectos, cuenta con dos procesos principales, gestión de Compras y gestión de Contratos, los cuáles hacen parte de la Unidad de Compras y Contratación de Ecopetrol, en la actualidad se cuenta con cinco procesos de compras y contratación, establecidos en el Manual de Compras y Contratación de Ecopetrol vigente que son: Contratación Directa, Concurso Cerrado, Concurso Abierto, Concurso Cerrado Plurinegocial y Proceso Combinado. En la Presente Monografía se diseñaron los respectivos pasos a paso teniendo en cuenta el tipo de proceso de selección que se requiera utilizar según la necesidad. La gestión de Stakeholders o Interesados, es una nueva área incluida en la Guía del PMBOK® Fifth Edition , el cual incluye los procesos necesarios para identificar todas las personas y organizaciones afectadas por el proyecto, analizar sus expectativas y potencial impacto sobre el proyecto y desarrollar estrategias adecuadas para implicarles de forma efectiva en las decisiones y ejecución del proyecto el cual permite establecer las bases tempranas que debemos tener en cuenta al momento de realizar las diferentes acciones de esta Monografía.
dc.description.abstractenglish	The Contracting and Procurement Management in Project Management Ecopetrol , is part of the priority components at the time of making a project , why it is important to establish from the Planning each of the steps that must be taken into account when making a purchase of goods or contract for a service depending on the needs required by the Project. Project Management has two main processes, Procurement Management and Contract Management, which are part of the Procurement and Contracting Unit of Ecopetrol, currently there are five procurement and contracting processes established in the Manual Procurement and Contracting of Ecopetrol force are: Direct Contracting, Contest Closed, Open Competition, Contest Closed Plurinegocial Combined Process. In the present essay were designed respective step considering the type of selection process that is required to use as needed. The Stakeholder or Stakeholder management is a new área within the PMBOK® Guide Fifth Edition, which includes the processes required to identify all the people and organizations affected by the project, discuss your expectations and potential impact on the project and develop strategies to effectively involve them in decisión making and implementation of the project which allows lay the groundwork early to keep in mind when performing the different actions of this essay.
dc.description.degreelevel	Especialización
dc.description.degreename	Especialista en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/28487
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Especialización en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Procesos
dc.subject	Compras
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dc.subject.keyword	Stakeholders
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dc.title	Metodología para la gestión de compras y contratos de bienes y servicios para la gerencia de proyectos de Ecopetrol S.A.
dc.title.english	Methodology for purchasing management and / or contracts for goods and services project management Ecopetrol sa
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dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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