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Mejoramiento del sistema productivo y gestión de inventarios de la empresa Altamax

Resumen

El desarrollo de este proyecto, busca implementar técnicas que contribuyan al mejoramiento del proceso productivo y la gestión de inventario de la empresa Altamax. Los principales problemas que fueron encontrados en la fase de diagnóstico existían porque que la empresa no tenía los procesos estandarizados y tampoco contaba con un manual de funciones. Además, la distribución de los espacios y el sistema de almacenamiento no eran los más adecuados para hacer un mayor aprovechamiento de las áreas disponibles. Para solucionar estos inconvenientes, un manual de funciones y procedimientos fue diseñado, asimismo las actividades realizadas en cada espacio de trabajo fueron estandarizadas. Por otra parte, se realizó una redistribución de la planta, se implementó el sistema de almacenamiento en estantería y se estableció que el método que se debe utilizar para la rotación de inventarios es PEPS y así evitar la obsolescencia de las materias primas. Asimismo, considerando el incremento de las ventas en lo que va corrido del año, se propone una propuesta del diseño del sistema productivo para el caso de una reconversión industrial. De igual modo, se sugiere el uso de código de barras para tener un mejor control de los inventarios y para un mejor conocimiento del número de unidades existentes en el almacén de materia prima.