Mejoramiento del Proceso de Gestión Logística y Seguridad, en la Cooperativa Multiactiva de Comerciantes y Productores Agrícolas del Oriente Colombiano (Coomproriente).

Abstract

Coomproriente, una cooperativa colombiana que presta servicios logísticos al sector agrícola ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, impulsado por el aumento en la demanda de productos agrícolas a nivel nacional. Sin embargo, este crecimiento ha generado una serie de desafíos relacionados con la capacidad de sus instalaciones y la eficiencia de sus operaciones.

Ante esta situación, se llevó a cabo un análisis exhaustivo del proceso de gestión logística, identificando como principal problema la limitación del espacio para el cargue y descarga, lo cual afectaba la productividad y generaba insatisfacción en los clientes. Con el objetivo de mejorar la eficiencia y la capacidad operativa de la empresa, se implementó un plan de mejora enfocado en la optimización de los procesos logísticos. Este plan incluyó la identificación de cuellos de botella, el rediseño de las áreas de trabajo y la implementación de nuevas herramientas tecnológicas.