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Definición e implementación de una metodología para la elaboración del plan de compras ISA y del grupo empresarial

Resumen

En los entornos dinámicos nacionales e internacionales, las compras han venido constituyéndose en una de las fuentes con mayor potencial de contribución a la competitividad en las organizaciones, en virtud de su impacto en la diferenciación y en la estructura de costos de la compañía; A través de este proyecto se presentan a ISA, en forma de un modelo y de una serie de lineamientos para la consolidación del Plan de Compras, los cambios referentes a la gestión de compras a nivel mundial. Esta información es recopilada en mayor proporción a través de la búsqueda en fuentes públicas como Internet y de un benchmarking. El plan de compras, en el contexto de ISA, es un mecanismo que posee un carácter propositivo frente a las necesidades de la empresa y mediante el cual se pueden generar sinergias y economías de escala, que se traducen en una mayor eficiencia y valor agregado para la organización. El desarrollo del proyecto consta de dos fases principales: en la primera se analizan los estándares de actuación y estrategias de clase mundial, encontrados en el referenciamiento, visualizando la forma como estos pueden adaptarse a las características distintivas de la empresa. En la segunda parte se plantea una metodología que proporciona una asignación adecuada de las modalidades de contratación a los objetos de adquisición de la empresa, realizando una priorización de los recursos tanto técnicos como humanos y clasificando los diferentes bienes y servicios reportados para el plan de compras adecuadamente según una caracterización del mercado al que pertenecen. Finalmente, se da a conocer al equipo con el cual se trabajó directamente en la empresa, las conclusiones obtenidas con el desarrollo del proyecto y se plantean una serie de recomendaciones con las cuales se espera que el proceso de Abastecimientos en ISA siga por la vía de mejoramiento continuo