Desarrollo de una propuesta para un plan de reestructuración del Departamento de Servicios Oil & Gas de la empresa MJ Ingeniería S.A.S.

Abstract

Los niveles altamente competitivos del mercado actual han llevado a las empresas industriales a replantear sus prioridades. Mitigar los daños en los procesos y los paros no planeados en las plantas se convierte en estrategias para estar un paso delante de la competencia. Adicionalmente, los requerimientos de servicios de inspección e integridad de equipos se hacen cada vez más estrictos y competitivos en términos de competitividad, confiabilidad, y sostenibilidad. Por esta razón, la propuesta de inversión para implementación de los servicios de integridad e inspección de equipos al departamento oil & gas de la empresa M & J INGENIERÍA S.A.S., busca sumar a la empresa a los canales de competitividad y crecimiento, que establece el mercado actual para las empresas que ofertan los servicios de inspección e integridad de equipos. Esta propuesta para el plan de reestructuración del departamento oil & gas de la empresa, define una estrategia de accion a corto, mediano y largo plazo para implementación y que cumple con las diferentes etapas del proceso para generar propuestas que cumplan con la estrategia organizativa de la empresa M & J INGENIERÍA S.A.S. En cada una de las etapas (caracterización, desarrollo de la matriz DOFA, investigación de mercado, desarrollo de la propuesta, y factibilidad), se desarrollaron procesos investigativos y prácticos, los cuales fueron documentados y utilizados para formular una propuesta de inversión robusta y con factibilidad económica viable, que cumpliera con uno de los objetivos estratégicos de la empresa. Con la realización de esta estrategia de inversión para implementar al departamento oil & gas los servicios de integridad e inspección equipos, la cual tiene como resultado una factibilidad económica viable, se logra asegurar el crecimiento del 14 %, en términos de volumen de ventas anuales de la empresa M & J INGENIERÍA S.A.S.