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Mejora del rendimiento de las maquinas críticas del proceso productivo mediante la aplicación de la metodología SMED en la empresa Nexans Bucaramanga.

Resumen

El presente proyecto está orientado a la mejora del rendimiento de las máquinas críticas del proceso productivo en la empresa Nexans Bucaramanga, mediante la implementación de herramientas de la metodología SMED, enfocada en la reducción de los tiempos de preparación de las máquinas. Se realiza un diagnóstico del estado actual a partir del análisis de datos históricos y observaciones en planta, con el fin de identificar oportunidades de mejora asociadas a la variabilidad en los procesos de alistamiento y a la presencia de tiempos improductivos. Además, este diagnóstico permite comprender las principales causas que afectan la eficiencia operativa y establecer una línea base para la implementación de mejoras. Con base en estos hallazgos, se diseñaron e implementaron acciones enfocadas en la estandarización de actividades, el mejoramiento de los procesos y el fortalecimiento del apoyo operativo, permitiendo evidenciar una disminución en los tiempos de preparación y mejoras en el rendimiento de las máquinas, impulsando la eficiencia y un mejor aprovechamiento de los recursos. En este sentido, la estandarización de los procesos se consolida como un elemento clave para el mejoramiento continuo y la sostenibilidad de las mejoras implementadas.