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Plan de negocios para la creación del centro de acopio para tenderos faro de la Corporación Bucaramanga emprendedora Luis Carlos Galán Sarmiento y Pretic S.A.

dc.contributor.advisorPradilla Ardila, Humberto
dc.contributor.authorRodríguez Pérez, Diego Andrés
dc.date.accessioned2024-03-03T18:39:28Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:39:28Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEn la actualidad el comercio minorista de productos de consumo masivo y populares ha presentado un alto grado de especialización y dinamismo que ha permitido a las tiendas poseer un 60% del mercado sobre las grandes superficies, aun cuando su administración es informal y su posición en la cadena de suministro no es favorable. Las grandes superficies han implementado nuevas estrategias de mercado con el fin de estar más cerca del consumidor final y aumentar su participación en el mercado, por lo que han desarrollado un nuevo formato comercial llamado tienda de conveniencia, siendo clara competencia para las tiendas de barrio y cualquier negocio detallista, en donde se ubiquen estos formatos comerciales. Se plantea el desarrollo de un modelo de negocio que permita a las tiendas y otros negocios detallistas competir frente a la amenaza de las tiendas de conveniencia. El Centro de Acopio para Tenderos Faro, busca agremiar a los tenderos del Área Metropolitana de Bucaramanga, quienes mediante aportes de capital y en calidad de socios, constituirán una empresa que mediante el aprovisionamiento, la distribución y comercialización de todos los productos que necesitan las tiendas, mejorando su capacidad de negociación frente a los proveedores, a fin de obtener, mejores precios y plazos de entrega, así como una mejor calidad de los productos para los tenderos, donde su modelo en red de comerciantes logra fortalecer las utilidades, surtido y el servicio hacia los clientes, permitiéndoles competir en mejores condiciones.
dc.description.abstractenglishToday, the retail trade of mass consumption products has presented a high degree of expertise and dynamism, that has allowed the local stores have the 60% of the marketshare over the hypermarkets, even as his administration is informal and their position in the supply chain is no favorable. Hypermarkets have implemented new marketing strategies with the objective to be closer to the final consumer and increase their marketshare, so they have developed a new store format called convenience store; they are a clear competence for local shops and any retail business, wherever the convenience stores are located. It proposes the development of business model that allows to local stores and another retail business compete against the threat of convenience stores. The Centro de Acopio para Tenderos FARO wants to link the shopkeeper of Bucaramanga, who through capital contributions and as partners, will to form a company that by the supply, distribution and marketing of all products that stores needs, improving their ability to negotiate with suppliers to obtain better prices, delivery times and better quality products for shopkeepers. This dealer network model can strengthen utilities, assortment and service to costumer, enabling them better conditions of competence.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/25311
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectTiendas
dc.subjectSuperetes
dc.subjectMinimercados
dc.subjectSupermercados
dc.subjectGrandes Superficies
dc.subjectTiendas De Conveniencia
dc.subjectConsumo Masivo
dc.subjectRed De Comerciantes.
dc.subject.keywordShops
dc.subject.keywordConvenience Stores
dc.subject.keywordSupermarkets
dc.subject.keywordHypermarkets
dc.subject.keywordMass Consumption
dc.subject.keywordDealer Network.
dc.titlePlan de negocios para la creación del centro de acopio para tenderos faro de la Corporación Bucaramanga emprendedora Luis Carlos Galán Sarmiento y Pretic S.A.
dc.title.englishBusiness plan to create the centro de acopio para tenderos faro between the corporación bucaramanga emprendedora luis carlos galán sarmiento and pretic s.a.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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