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Documentos de control para los grupos de procesos para un estudio de suelos, basado en el capítulo 3 del pmbok

Resumen

Este trabajo tiene como finalidad hacer aportes a la ingeniería civil en especial a la Geotecnia, proponiendo un formato guía para la gerencia eficaz de un proyecto. Este trabajo se presenta en capítulos, empezando por los objetivos trazados, seguido de un capítulo teórico referente a la bibliografía actual, que incluye reglamentación y normatividad vigente para la realización de estudios de suelos para Santander y teoría del PMBOK, capítulo 3, referente a los documentos de control que se deben tener en los grupos de procesos. El siguiente capítulo relaciona éste marco teórico, y se puede encontrar en este capítulo fotografías de trabajos de campo de estudios de suelos, metodologías para la realización de los laboratorios y la exploración en campo de un estudio de suelo, y los documentos de control para cada fase del PMBOK adaptados a un estudio de suelos: primero, la iniciación que se refiere a la ubicación del contexto y el acta de constitución del proyecto; segundo, la planificación que tiene como objetivo identificar los procesos a realizar para fijar el alcance del proyecto, definir y refinar los objetivos y cómo alcanzarlos; tercero, el proceso de ejecución que implica coordinar personas y recursos, así como integrar y realizar las actividades de conformidad con la etapa anterior; cuarto, el proceso de seguimiento y control en el que se identifican los procesos requeridos para supervisar, analizar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas que el plan requiera cambios, para iniciar éstos cuando así se requiera; y por último, el proceso de cierre que identifica lo que se requiere para finalizar las actividades de todos los grupos de procesos de la dirección del proyecto, a fin de completar formalmente el proyecto. Para finalizar se crea un formato guía de los documentos de control.