Mejoramiento y estandarización de los procesos logísticos en la gestión de almacenamiento y empaque del área de reposición de la empresa Dana Transejes Colombia

Abstract

Dana Transejes Colombia es una empresa dedicada a la transmisión y transformación de potencia en el sector automotor, a través del ensamble de ejes diferenciales, cardánicos y homocinéticos, incluyendo el mecanizado de juntas fijas, tulipas, interejes y trípodes para los ejes homocinéticos y atendiendo a su vez el mercado de reposición. Esta empresa se encuentra trabajando en el desarrollo de técnicas para el mejoramiento continuo de los diferentes procesos que se presentan en la cadena de suministro, con el fin de incrementar su productividad, eficiencia, calidad y servicio al cliente. El presente proyecto tiene como propósito implementar las propuestas de mejora en los procesos de almacenamiento y empaque del área de reposición, con objetivo de lograr mayor eficiencia y productividad. El desarrollo del proyecto empezó con el diagnóstico de la situación inicial utilizando herramientas del Lean como el Value Stream Mapping, con esta herramienta se logra identificar pérdidas y despilfarros en los diferentes procesos. Tras la identificación de los despilfarros se proponen diferentes opciones de mejora, donde se hace necesario realizar una evaluación para dar prioridad a aquellas que agreguen un valor real, cuantificable y efectivo en los procesos, y así lograr mejores resultados. Gracias al apoyo del equipo de trabajo del área de reposición de Dana Transejes Colombia, el proyecto fue llevado a cabo con éxito y demostrado sus resultados, comprobando la validez y las decisiones acertadas en su realización.