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Diseño e implementación del modelo de gestión de proveedores y modelo de gestión de inventarios para productos de consumo frecuente de Comertex S.A

Resumen

El presente proyecto se desarrolló con el propósito de mejorar la gestión de proveedores y la gestión de inventarios de COMERTEX S.A., buscando establecer modelos que se encuentren alineados al plan estratégico de la organización y en la consecución de sus objetivos corporativos. El documento incluye diferentes aspectos metodológicos y prácticos que van encaminados hacia el desarrollo de herramientas que contribuyan al mejoramiento del aprovisionamiento de la empresa. El trabajo se desarrolló proponiendo un modelo de gestión de proveedores basado en criterios objetivos, que incluye instrumentos de evaluación para la selección y el posterior seguimiento y control de los proveedores; dentro del documento se pueden encontrar los resultados de las reevaluaciones que fueron implementadas para el año 2011. Adicionalmente, se planteó una metodología para la gestión de inventarios basada en técnicas de pronósticos, y un modelo de abastecimiento conjunto que sirva de herramienta para la toma de decisiones en el proceso de compras. Con el propósito de demostrar la utilidad del modelo se desarrolla una demostración en capitulo octavo, para una muestra de productos. Además se muestran los indicadores que permitirán evaluar las políticas planteadas, contrastándolas con los procesos actuales. Las conclusiones y recomendaciones, que se deben seguir para dar cumplimiento a los procedimientos planteados en éste proyecto de grado y que permitirán a los involucrados en los procesos de reabastecimiento contribuir a la mejora continua de COMERTEX S.A.