Plan de mercadeo sirmep th ltda

Abstract

El presente proyecto plantea la elaboración de un plan de mercadeo para el taller de servicio automotor SIRMEP LTDA., con el fin de lograr un mejor posicionamiento en el mercado actual. Efectuado el análisis interno y externo, se identificaron las diferentes oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que posee la empresa, y a través de ellas se seleccionaron las estrategias que más se adecuan a las necesidades de SIRMEP LTDA., como son: desarrollo del producto, desarrollo del mercado y posicionamiento de la empresa, para así definir objetivos, metas, políticas e indicadores de gestión para cada una de las estrategias escogidas. A través de estas tres estrategias se pretende el desarrollo de actividades que permitan mantener los actuales mercados, penetrar en nuevas líneas de productos y servicios, crecer en imagen corporativa al desarrollarse una adecuada estrategia publicitaria y poder así incrementar el número de clientes. Para concluir es importante resaltar que un Plan de Mercadeo debe ser flexible y participativo, con un alto grado de compromiso por parte del talento humano y teniendo siempre presente la adecuada implementación de cada una de las estrategias propuestas.