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Diagnóstico, planeación, diseño e implementación de la norma técnica de la calidad para la gestión pública ntcgp1000:2009 en la alcaldía de Surata Santander

dc.contributor.advisorGalviz Muñoz, Elidia Esther
dc.contributor.authorAparicio Rondon, Julian Hernando
dc.contributor.authorTraslaviña Pinzon, Eric Federico
dc.date.accessioned2024-03-03T22:40:37Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:40:37Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractDada la necesidad de optimizar el desarrollo de los procesos por medio de implementación de un sistema de Gestión de Calidad en la Alcaldía de Suratá, el presente proyecto contiene el diagnóstico, la planeación, el diseño, la implementación, y finalmente la evaluación de la norma técnica de la calidad NTCGP-1000:2009 para la gestión pública en dicha institución, cumpliendo con los requerimientos legales que señala la ley 872 de 2003 Art. 6, que obliga a las entidades públicas a crear un Sistema de Gestión de Calidad, para la prestación de sus servicios, y así evitar problemas legales. Para lograr el mejoramiento del desempeño y la capacidad de proporcionar servicios que respondieran a las necesidades y expectativas de la comunidad surateña, se realizó un acompañamiento a todo el personal, en cada una de las fases que se mencionaron anteriormente en la Alcaldía: se inició con el diagnóstico, respecto a los requisitos del cumplimiento de la norma, el diseño del proceso que involucró fechas específicas mediante un cronograma de actividades, la metodología para la ejecución de tales actividades, así mismo la inclusión de documentación necesaria, como la actualización del manual de funciones, la elaboración de manual de indicadores, manual de calidad, manual de procesos y procedimientos, manual de auditorías, entre otros. La fase de la implementación, donde se mostraron los avances, fruto de la convergencia del equipo de trabajo, y finalmente las auditorías, que verifican y evalúan el sistema mejorando los procesos, mediante su estandarización. Esto fue construido de acuerdo con los requerimientos de la norma, adoptando el proceso de mejora continua de los procesos, con base en el ciclo PHVA.
dc.description.abstractenglishDiagnosis, planning, design and implementation of technical standard quality for public administration ntcgp1000: 2009 in suratá - santander.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34721
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectNorma Ntcgp1000:2009
dc.subjectSistema De Gestión De Calidad
dc.subjectMejora Continua
dc.subjectCiclo Phva.
dc.subject.keywordGiven the need to optimize the development of processes by implementing a system of quality management in the Municipality of Suratá
dc.subject.keywordthis project contains the diagnosis
dc.subject.keywordplanning
dc.subject.keyworddesign
dc.subject.keywordimplementation
dc.subject.keywordand finally the evaluation of the standard technique NTCGP-1000-2009 quality for public management at the institution
dc.subject.keywordmeeting the legal requirements prescribed by law 872 of 2003 Article 6
dc.subject.keywordwhich requires public entities to create a System quality management for provision of services
dc.subject.keywordand thus avoid legal problems. To achieve performance improvement and the ability to provide services that respond to the needs and expectations of the surateña community accompaniment was made to all staff in each of the phases mentioned above at mayoralty: it began with diagnosis
dc.subject.keywordregarding the requirements for compliance with the standard
dc.subject.keywordthe design process that involved specific dates by a schedule of activities
dc.subject.keywordthe methodology for carrying out such activities
dc.subject.keywordalso including necessary documentation
dc.subject.keywordsuch as updating the manual functions
dc.subject.keyworddevelopment of indicators manual
dc.subject.keywordquality manual
dc.subject.keywordprocesses and procedures manual
dc.subject.keywordmanual audits
dc.subject.keywordamong others. The phase of implementation where progress
dc.subject.keywordthe result of the convergence of the team
dc.subject.keywordand finally audits
dc.subject.keywordwhich verify and evaluate the system improving processes through standardization were. This was built according to the requirements of the standard
dc.subject.keywordadopting the process of continuous improvement of processes
dc.subject.keywordbased on the PHVA cycle.
dc.titleDiagnóstico, planeación, diseño e implementación de la norma técnica de la calidad para la gestión pública ntcgp1000:2009 en la alcaldía de Surata Santander
dc.title.englishStandard Ntcgp1000: 2009 Quality Management System, Continuous Improvement, Phva Cycle.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.typePublication

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