Aplicación de un modelo de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM), para los equipos de perforación subterránea Sandvik dd321-40 de la Sociedad Minera de Santander S.A.S

Abstract

Esta monografía evidencia la implementación de la metodología del (RCM) como herramienta inicial de la gestión del mantenimiento en los equipos de perforación subterránea del Proyecto Soto-Norte de la Sociedad Minera de Santander, aplicada en el período de operación inicial de los equipos y considerada como la etapa de mortalidad infantil. Partiendo del Análisis de Modo y Efecto de Falla AMEF, se realiza un análisis completo de sistemas, subsistemas y componentes, lo cual logra establecer los modos de falla más recurrentes y su criticidad de afectación y periodicidad que deterioran el equipo, de igual forma se proponen las actividades necesarias del mantenimiento con unas especialidades definidas encargadas de ejecutar un paso a paso para mitigar las consecuencias de falla más críticas. Se logra establecer las rutinas de servicio periódicas que se activaran según la acumulación de los diferentes horómetros del equipo, describiendo las tareas y el paso a paso de las etapas, generando así un listado detallado y guiado de actividades definidas con tiempos establecidos, con el propósito de atender una necesidad específica, catalogando y definiendo los repuestos a utilizar. Los costos iniciales del mantenimiento actual se logran determinar con la información archivada, se definen los servicios de mantenimiento proyectados a dos años considerados en una operación normal del equipo, para lo cual se puede estimar el costo del mantenimiento en cada servicio y definiendo el comportamiento para los próximos años de operación, precisando repuestos, herramientas, terceros y mano de obra a utilizar.