Diseño de un plan estrategico para dasser "Soluciones gerenciales"

Abstract

La Planeación Estratégica es una herramienta clave para reflexionar sobre la identidad, entorno, trayectoria y futuro de la organización. Por lo tanto, se establecen objetivos estratégicos a corto, mediano y largo plazo y se diseñan mecanismos para lograrlos. La firma de consultoría Dasser “Soluciones Gerenciales” ofrece sus productos y servicios contables, financieros, tributarios y de procesos de negocio en el Departamento de Santander hace más de un año, contribuyendo con sus clientes a alcanzar sus objetivos estratégicos mediante las buenas prácticas empresariales. En su propósito de crecimiento y penetración de nuevos mercados nacionales, la empresa ha encontrado barreras en diferentes ámbitos, como consecuencia de los cambios que se ven hoy día en los modelos gerenciales para la formulación de estrategias. Entre otras barreras encontramos la ausencia de una filosofía empresarial, de una cultura corporativa, de valores y de una visión a largo plazo. Por otra parte, la firma no ha estructurado sus procesos para soportar el crecimiento y a la falta de planeación, no se tiene un horizonte claro de la Empresa a futuro. Un plan estratégico para Dasser “Soluciones Gerenciales” le permitió establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, orientar la toma de decisiones sobre cómo actuar, comprender y unificar ideas. El plan estratégico estableceio el horizonte de la Empresa, donde plasmo su situación actual, metas a futuro, plan de acción y seguimiento a los objetivos propuestos. Por último, se realizó una parte de la implementación de la estrategia bajo el modelo o herramienta del Balanced Scorecard o Cuadro de mando Integral de Kaplan y Norton, se definió el mapa estratégico, las perspectivas, los objetivos estratégicos, indicadores, metas, responsables, iniciativas y presupuesto.