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Metodología para análisis de tercerización del caso de negocio de los servicios de mantenimiento y servicios generales hospitalarios

Resumen

El presente trabajo de grado involucra el desarrollo de una metodología piloto, que contiene el análisis de tercerización de casos de negocio, bajo el análisis de costos, riesgos, valoración e impacto en responsabilidad social empresarial, identificación del factor de servicio, referenciamiento con instituciones prestadoras de los servicios analizados, identificación y documentación de antecedentes, levantamiento y caracterización de procesos. Para el desarrollo del presente trabajo de grado se desarrollaron mesas de trabajo con los diferentes especialistas en cada una de los parámetros a analizar, así las cosas la asesoría y el constante trabajo en equipo fue un aspecto muy importante, para el logro de los objetivos propuestos. Por lo anterior y como parte de las metas trazadas para la Vicepresidencia de astecimiento de Bienes y a alcanzar la excelencia operacional, la Coordinación de Servicios Administrativos en Barrancabermeja, analiza el caso de negocio que se presenta con la prestación de los servicios Generales de Aseo y desinfección Hospitalaria y de Mantenimiento que se presta a las instalaciones físicas, sistemas de refrigeración, y equipos biomédicos al Hospital Ismael Dario Rincon en la ciudad de Barrancabermeja- Santander. El desarrollo metodológico del análisis de caso de negocio es una prueba piloto que se desarrolla con la asesoría de la Vicepresidencia de Estrategia y de Ecopetrol S.A. 1