Publicación: Aplicación del método del valor acumulado a un proyecto de construcción
| dc.contributor.advisor | Meneses Flórez, Jorge Enrique | |
| dc.contributor.author | Rodriguez Plata, Orlando | |
| dc.contributor.author | Tovar Manzanares, Andrés Ricardo | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T20:57:38Z | |
| dc.date.available | 2014 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T20:57:38Z | |
| dc.date.created | 2014 | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | El presente documento de monografía constituye el desarrollo de la APLICACIÓN DEL MÉTODO DEL VALOR ACUMULADO A UN PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN. El desarrollo del plan, está alineado con las herramientas, técnicas, habilidades y conocimientos de la Guía del PMBOK® quinta versión. Este documento describe el desarrollo metodológico del plan para la dirección del proyecto. El Plan de proyecto, hace parte de la monografía como un producto entregable, en el cual se desarrollaron los veintisiete procesos, del grupo de procesos de inicio planificación y las áreas del conocimiento de la triple restricción (Alcance, Tiempo y Costos). El Documento fue estructurado en tres grandes secciones; la primera sección denominada: elaboración del plan del proyecto para la dirección basado en el tiempo, alcance y costo según el PMBOK®- se tomaron los lineamientos del PMI, basados en el PMBOK quinta edición, teniendo en cuenta las diez áreas del conocimiento aplicados a los procesos de iniciación y planificación. La segunda sección corresponde a la simulación de la ejecución del proyecto en términos de avances y costos de las actividades en el tiempo, el Consorcio Vías Nacionales, suministró la información necesaria para la aplicación de esta monografía, la información fue procesada obteniendo unos resultados atípicos. La tercera sección es la realización del seguimiento y control del proyecto en cada fecha de estado utilizando la técnica del valor acumulado, para este ejercicio se tomaron como fechas de estado para este análisis cada seis meses calendario, donde se grafican los indicadores tanto de costos como de tiempo dando unos resultados muy importantes para que la empresa tome las medidas pertinentes. | |
| dc.description.abstractenglish | This document constitutes monograph development IMPLEMENTATION OF THE EQUITY METHOD TO A CONSTRUCTION PROJECT The development plan is aligned with the tools, techniques, skills and knowledge of the PMBOK ® Guide fifth version. This paper describes the methodological development of the management plan of the project. Plan project is part of the monograph as a deliverable, in which twenty-seven processes, group processes start planning and knowledge areas of the triple constraint (Scope, Time and Cost) were developed. The document was structured in three main sections; the first section called development of the project to address based on time, scope and cost plan according to the PMBOK ® - PMI guidelines, based on the PMBOK took fifth edition, taking into account the ten areas of knowledge applied to the processes of initiation and planning. The second section corresponds to the simulation of the execution of the project in terms of progress and activity costs in time, the National Roads Consortium, provided the information necessary for the application of this report, the data were processed to obtain some extraordinary results. The third section is the realization of the monitoring and control of the project in each status date using the technique of equity, for this exercise were taken as dates of state for this analysis every six calendar months, where indicators of both costs are plotted as time giving very important results for the company to take appropriate action | |
| dc.description.degreelevel | Especialización | |
| dc.description.degreename | Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31792 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Proyectos de Construcción | |
| dc.publisher.school | Escuela de Ingeniería Civil | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Valor Acumulado | |
| dc.subject | Valor Planeado | |
| dc.subject | Valor Ganado | |
| dc.subject | Costo Real | |
| dc.subject | Variación Del Cronograma | |
| dc.subject | Variación Del Costo | |
| dc.subject | Índice De Desempeño Del Cronograma | |
| dc.subject.keyword | Earned Value | |
| dc.subject.keyword | Planned Value | |
| dc.subject.keyword | Earned Value | |
| dc.subject.keyword | Real Cost | |
| dc.subject.keyword | Schedule Change | |
| dc.subject.keyword | Variation Of Cost | |
| dc.subject.keyword | Schedule Performance Index | |
| dc.title | Aplicación del método del valor acumulado a un proyecto de construcción | |
| dc.title.english | Implementation of the equity method of a construction project | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado | |
| dspace.entity.type | Publication |
Archivos
Bloque original
1 - 3 de 3
Cargando...
- Nombre:
- Carta de autorización.pdf
- Tamaño:
- 246.19 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
Cargando...
- Nombre:
- Nota de proyecto.pdf
- Tamaño:
- 428.46 KB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
