Mejoramiento del proceso de gestión humana para la empresa Industrias Acuña LTD

Abstract

Industrias Acuña Ltda. Es una empresa metalmecánica dedicada al diseño, producción, mantenimiento, montaje y reparación de maquinaria, herramientas y equipo industrial (Industrias Acuña LTDA, 2016); su actividad económica la convierte en una empresa con un grupo importante de empleados que tienen múltiples necesidades asociadas con su actividad laboral, y esto ocasiona que el Proceso de Gestión Humana sea vital para el desarrollo de la empresa y del talento humano con el que se cuenta. Con este Proyecto se buscó principalmente la estandarización del Proceso de Gestión Humana, para lo cual se ejecutaron las siguientes fases. Realización de un diagnóstico para conocer el estado inicial del Proceso, en el cual se llevaron a cabo entrevistas estructuradas y evaluaciones al Coordinador de Gestión Humana y a una muestra de los empleados de la empresa, completando esta recolección de información con la revisión de toda la documentación y formatos asociados al Proceso; con los resultados y los hallazgos obtenidos del diagnóstico se realizó la formulación de un plan de mejoramiento, constituido por diez acciones, las cuales se presentaron a la junta directiva para su respectiva aprobación; de acuerdo a esto, se implementaron las mejoras aprobadas, agregando a sus resultados el diseño e implementación de un sistema de indicadores para medir los resultados de su ejecución; finalmente, Se realiza un análisis de resultados y construcción de conclusiones del desarrollo del trabajo de grado.