Evaluación, rediseño y documentación del proceso para el análisis de riesgos por oficio en la central hidroeléctrica AES Chivor

Abstract

Este documento presenta el desarrollo de un proyecto de mejoramiento, aplicado al proceso para el análisis de riesgos, en una central hidroeléctrica. Incluye el diagnóstico, rediseño y posterior evaluación del proceso intervenido, de acuerdo a las necesidades identificadas para el área de mantenimiento. Los tres primeros capítulos resumen las generalidades del proyecto (objetivos, alcance y justificación), la empresa (operación y áreas involucradas en el desarrollo del proyecto), y la teoría básica que describe el modelo de gestión del riesgo. Los siguientes tres capítulos, hacen referencia a la intervención puntual del proceso, lograda a partir del diagnóstico inicial, un ejercicio de benchmarking y el rediseño de la herramienta utilizada como base estructural, en la metodología seleccionada para llevar a cabo el análisis de riesgos. Finalmente, los capítulos siete, ocho y nueve, describen la manera en que se lleva a cabo la socialización, asimilación y posterior evaluación de las mejoras implementadas, así como la consolidación de la base de datos, cuyos beneficios representan el mayor valor agregado para la organización. En el capítulo final, se enuncian las conclusiones generales del proyecto y se plantean las recomendaciones que se estiman convenientes, para el tratamiento y posterior mejoramiento, de aspectos asociados al proceso intervenido.