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Mejora en el proceso de la línea de polisombras en Tesicol S.A.

Resumen

El presente proyecto tiene como fina implementar una propuesta de mejora en los procesos productivos en la Línea de Polisombras en Tesicol S.A por medio de la utilización de herramientas tales como SMED, Estudio de Tiempos, Metodología A3 y Estandarización de procesos. Desarrollo que inicia desde el comportamiento del operario de máquina hasta las intervenciones de Mantenimiento en el Telar. Posteriormente, se realizó un diagnóstico inicial de la compañía, en cuanto a, participación de la línea para la empresa según sus ventas generadas, etapas del proceso productivo, métodos y tiempos de ejecución de las actividades del proceso por parte del personal operativo. De esta manera, se logró identificar las causas de las falencias encontradas en el proceso, como demoras en intervención mecánicas, falta de estándar en actividades de alistamiento y altos desperdicios en empaque del producto, lo cual genera un impacto significativo en la productividad y calidad del producto final. Por tal motivo se usa el Sistema Lean Manufacturing al proceso, en el cual se evalúa y se estudia cada una de las herramientas expuestas, empezando desde el pre-alistamiento de tubos y película, hasta el control y disminución de desperdicio. Para finalizar, se parte de los resultados obtenidos y se indica los recursos necesarios para la implementación de las mejoras, permitiendo a la Empresa evaluar la implementación y resultados futuros, buscando fomentar los cambios en cada uno de sus procesos y generar una mejora continua, generando un plus de aprovechamiento de los recursos y minimización de costos.