Diseño de un modelo de gestión para los procesos de soldadura de Mecánicos Asociados S.A.S. basados en los códigos constructivos api y asme

Abstract

Mecánicos Asociados S.A.S es una empresa de servicios del sector de Petróleo y Gas enfocado en Proyectos y Construcciones y extracción minera. Los servicios prestados son Operación y Mantenimiento y Construcciones, la mayoría de las actividades que realiza tiene alguna relación tanto directa como indirecta con los procesos de soldadura como son la fabricación, reparación o mantenimiento de tanques de almacenamiento, recipientes a presión, líneas de flujo, maquinaria, estructuras y equipos. Se intervienen diferentes materiales base, materiales de aporte y se utilizan diferentes procesos de soldadura para la unión de los mismos. Se han presentado inconvenientes tanto en producción como en la defectología de las juntas soldadas que incrementa los costos y tiempos para la realización de la actividad y no se cumple con las metas y plazos estipulados. En muchas ocasiones los técnicos y el personal administrativo no tienen el conocimiento idóneo y concreto de cómo se debe realizar y menos controlar la actividad de soldadura. Se quiere diseñar un Modelo de Gestión para los procesos de soldadura enfocado en el mejoramiento de una de las actividades más relevantes y repetitivas, y obtener como resultado una mejora en la calidad de la soldadura, así como en la productividad de la misma. Con esto se quiere ayudar a la empresa a ser más competitiva y rentable utilizando nuevas herramientas. Este Modelo tiene la capacidad de unir dos partes muy importantes de la soldadura como lo son la ciencia de la soldadura con una buena gestión. Se quiere cambiar la imagen de la soldadura y pasar de ser un arte para ser una ciencia con resultados predictibles.