Propuesta de diseño y plan de implementación de un sistema de costos hospitalarios, asociado a los grupos relacionados por el diagnóstico (GRD), para el Instituto del Corazón de Floridablanca de la Fundación Cardiovascular de Colombia

Abstract

El proyecto es el diseño de un sistema de costos hospitalarios para el Instituto del Corazón de Floridablanca. Para su realización se llevó a cabo una revisión de la normatividad de esta materia en el Sector Salud de Colombia, un diagnóstico del sistema de costeo, se revisaron todos los elementos del mapa de navegación de costos definido, se tomaron las decisiones para redefinir los recursos, los centros de costo, los objetos de costo y los inductores para asignación por parte de la organización intervenida, definiendo y denominaron los servicios de los procesos. Diseñados los centros de costos administrativos y asistenciales, se determinó en forma de cascada para cerrar los centros de costo administrativo en centros de costos asistenciales, se determinaron los objetos de costo y/o servicios prestados en los diferentes centros de costos asistenciales. Para cada servicio seleccionado se procedió a revisar: a) verificación de los costos directos e indirectos b) toma de tiempos de los procesos y subprocesos, c) volumen de prestación del servicio d) validación del costo de la mano de obra directa, e) determinación de los costos y gastos CIF, f) Calculo del costo unitario, g) Cálculo de los elementos de costo para el procesamiento de los costos por GRD Para validar la información del sistema se diseñó en el programa Excel una herramienta que contiene los costos de un mes tipo, se elabora la cascada para el cierre de los costos administrativos a los centros de costo asistenciales y de estos centros de costo finales a los servicios, lo cual permitir llegar a aportar los elementos del costo para GRD