Implementación del sistema administrativo de obra (sao) para el control de costos en el proyecto Dubái condominio torre 2 de Conoptima Ltda.

Torres Parada, Sergio Andres

Publicación:
Implementación del sistema administrativo de obra (sao) para el control de costos en el proyecto Dubái condominio torre 2 de Conoptima Ltda.

dc.contributor.advisor	Toro Rodríguez, Wilfredo del
dc.contributor.author	Torres Parada, Sergio Andres
dc.date.accessioned	2024-03-03T18:36:56Z
dc.date.available	2011
dc.date.available	2024-03-03T18:36:56Z
dc.date.created	2011
dc.date.issued	2011
dc.description.abstract	En un proyecto de construcción de gran magnitud siempre es importante tener en cuenta y llevar un registro claro de los gastos adquiridos en la medida que se van ejecutando las diferentes actividades de la obra para tranquilidad de las personas que de una u otra forma tienen intereses económicos en la obra y tienen esta como un proyecto de inversión. La aplicación de un sistema administrativo de obra en cualquier obra civil también nos da un referente de cómo es el avance de obra del cual nos podemos basar para tomar medidas acerca del avance del proyecto tanto en la programación en tiempo como en avance de presupuesto y con este indicativo podemos en qué manera se está ejecutando los capítulos programados no solo en el cronograma de actividades si no también en el proyecto del flujo de inversión. Cuando tenemos claro los gastos en un proyecto nos será más fácil la administración y ejecución de actividades. Es por eso de gran importancia tener control entre las cantidades presupuestadas y las realizadas. Mientras tengamos un control claro de las cantidades y precios de las actividades ejecutas, sin lugar a dudas la obra no se saldrá de las manos y la podremos dirigir con total comodidad. Sin embargo no solamente podemos basarnos en este sistema administrativo y dejar a un lado la tan importante capacidad del recurso humano para direccionar el proyecto.
dc.description.abstractenglish	In a construction project of great magnitude is always important to be aware and keep a clear record of expenditure to the extent acquired to be running the various activities of the work for the peace of the people who one way or another with economic interests in the work and have this as an investment project. The application of an administrative system of work in any civil work also gives us a benchmark of how the progress of the works which we can build to take action on the progress of the project in time programming budget as forward and this indication in which way we are running scheduled chapters not only in the schedule of activities but also in the flow of investment project. When we clear project expenditures will be easier administration and implementation of activities. It is therefore very important to have control between amounts budgeted and performed. While we have clear control of quantities and prices of the activities carried out, no doubt the work will not come out of the hands and can run in total comfort. But we can not only rely on the administrative system and put aside the very important human resource capacity to direct the project.
dc.description.degreelevel	Pregrado
dc.description.degreename	Ingeniero Civil
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/25019
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Ingeniería Civil
dc.publisher.school	Escuela de Ingeniería Civil
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Construcción
dc.subject	Control
dc.subject	Costos
dc.subject	Administración
dc.subject	Presupuesto.
dc.subject.keyword	Construction Control
dc.subject.keyword	Cost
dc.subject.keyword	Administration
dc.subject.keyword	Budget
dc.title	Implementación del sistema administrativo de obra (sao) para el control de costos en el proyecto Dubái condominio torre 2 de Conoptima Ltda.
dc.title.english	Administrative system implementation work (sao) cost control project in dubai tower 2 condo for conóptima ltda
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dspace.entity.type	Publication