Gerenciando desde la demanda : s&op como proceso estratégico en la toma de decisiones

Guerrero Lizcano, Juan Fernando

Publicación:
Gerenciando desde la demanda : s&op como proceso estratégico en la toma de decisiones

dc.contributor.advisor	Mendoza Paredes, Javier Mauricio
dc.contributor.author	Guerrero Lizcano, Juan Fernando
dc.date.accessioned	2024-03-03T22:00:45Z
dc.date.available	2015
dc.date.available	2024-03-03T22:00:45Z
dc.date.created	2015
dc.date.issued	2015
dc.description.abstract	En el horizonte empresarial, los negocios han sufrido cambios como lo son: incremento de la competencia, la globalización e internacionalización de la economía, entre otros. Estos cambios han sido caracterizados en especial por una nueva era de la información, y por nuevos modelos de negocios basados en la transformación tecnológica y organizativa; los cuales se han focalizado en el conocimiento como plataforma de producción, con el propósito de ser competitivos. Lo anteriormente expuesto, hace que los negocios canalicen recursos y ejecuten estrategias que les permitan lograr una ventaja competitiva plasmada en reducción de costos, mayor productividad, y sinergias en su cadena de valor. De esta manera, se va edificando el camino hacia la sostenibilidad empresarial en el ámbito nacional y global. Con esta nueva realidad global y empresarial; las cadenas de abastecimiento cobran vital importancia en la competitividad y por esto se adelantó este proyecto donde se realizó una revisión literaria de temas logísticos, abastecimiento, administrativos y financieros que permitió robustecer académicamente desde varias perspectivas el proceso de planeación de ventas y operaciones o S&OP (Sales and Operation Planning) y sus alcances en la pequeña y mediana industria donde este tipo de prácticas de negocio es incipiente. Todo esto se enmarcó bajo el modelo SCOR® V.101 configurando los procesos de cadena abastecimiento, apoyándose en una herramienta de fácil entendimiento y que generara desarrollo organizacional regional alrededor de la gestión de la demanda, metodológicamente contiene los elementos relacionados con modelos de S&OP (Sales and Operation Planning)2 donde en cada proceso o módulo genera entregables claros, entendibles, analizables, con entradas de información sencilla que permiten enfocarse en un proceso de toma de decisiones efectivas como apoyo a la metodología planteada por los autores.
dc.description.abstractenglish	In the business horizon, business has undergone changes such as: increased competition, globalization and internationalization of the economy, among others. These changes have been characterized especially by a new age of information, and new business models based on technological and organizational transformation business; which they have focused on knowledge as a production platform, in order to be competitive. The above, makes business channel resources and implement strategies to achieve competitive advantage reflected in reduced costs, increased productivity, and synergies in the value chain. Thus goes the way to building corporate sustainability at the national and global levels. With this new global business reality; supply chains are of vital importance to the competitiveness and hence this project where a literature review of logistics management and financial issues, procurement, enabling strengthen academically from various perspectives the planning process sales and operations or S&OP (Sales and Operation Planning) and its scope in the small and medium industry where such business practices is emerging. All this is framed under the model SCOR® V.10 (Supply Chain Council, 2010) setting supply chain processes, based on a user-friendly understanding and generate regional organizational development around the management of demand, methodologically it contains elements related to models of S & OP (Sales and Operation Planning) (Wallace & Stahl, 2008) where each process or module generates clear, understandable, analyzable deliverables, with entries simple information that allow focus on a process of effective decision making as support for the methodology proposed by the authors.
dc.description.degreelevel	Maestría
dc.description.degreename	Magíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.instname	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponame	Universidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourl	https://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.uri	https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/32214
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Industrial de Santander
dc.publisher.faculty	Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.program	Maestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.school	Escuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rights	http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.license	Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subject	Gerenciando
dc.subject	Demanda
dc.subject	S&Op
dc.subject	Proceso Estrategico
dc.subject	Toma De Decisiones
dc.subject.keyword	Managing
dc.subject.keyword	Demand
dc.subject.keyword	S & Op
dc.subject.keyword	Strategic Process
dc.subject.keyword	Decision Making
dc.title	Gerenciando desde la demanda : s&op como proceso estratégico en la toma de decisiones
dc.title.english	Managing demand from: s & op process as strategic decisions
dc.type.coar	http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversion	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.local	Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
dspace.entity.type	Publication