Optimización de los planes de mantenimiento preventivo de dos centrales hidroeléctricas del Río Bogotá basado en lineamientos globales de Enel

Abstract

Las organizaciones d—a a d—a buscan establecer e implementar nuevas pol—ticasque ayuden a sus compa−—as a alcanzar un estatus de competitividadempresarial. En las 11 centrales de generaci⁄n hidrƒulica de EMGESA SA ESP,se tiene como objetivo mantener la disponibilidad y confiablidad de los equipospara garanticen unaenerg—a en firme del pa—s. Para lograr este objetivo sedesarrollaron varios ejercicios para la elaboraci⁄n de los planes demantenimiento que se han aplicado por a−os en la empresa. A pesar de esto, elgrupo de mantenimiento ha visto un incremento en la frecuencia de ⁄rdenescorrectivas en los ‹ltimos a−os, por tanto, se requiere hacer un replanteamientode los programas del mantenimiento preventivo de las centrales del Rio Bogotƒ.As— mismo, se ha evidenciado la generaci⁄n de alarmas y ⁄rdenes de trabajorepetidas que generan un reproceso en el desarrollo del programa demantenimiento preventivo, por lo tanto con la implementaci⁄n de la metodolog—adel PMO se pretende la disminuci⁄n o eliminaci⁄n de las actividades de losprogramas de mantenimiento preventivo que no son efectivas en lamantenibilidad, ni disponibilidad ni confiablidad de los equipos, ya que las nuevasactividades generadas en la metodolog—a PMO por el equipo interdisciplinarestƒn enfocadas en atacar los modos de falla faltantes de cadacomponente delsistema, disminuyendo las paradas no programadas, y los mantenimientoscorrectivos de las centrales hidroel–ctricas Charquito y