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Modelo de sistema de gestión basado en el pilar de mejoras enfocadas del TPM para reducir los tiempos no productivos del personal asociado al área de mantenimiento en la empresa Unión Temporal (UTIJP) Campo Palagua - Caipal

Resumen

Para la ingeniería es común encontrar en el sistema de gestión del área de mantenimiento indicadores de cumplimiento y disponibilidad que superan el 90%, pero al indagar un poco más profundo con respecto al qué hacemos con el tiempo, es habitual encontrar que aproximadamente el 50% de la jornada laboral se destina para actividades que no tienen que ver con mantenimiento. Las vivencias experimentales tanto administrativas como en campo, que se traducen en colocarse en los zapatos de los demás, es una buena metodología para encontrarse de frente a los obstáculos, y con ello poder evaluar continuamente actividades e identificar rutinas diarias que representan desperdicios y no agregan valor al proceso, esto permite cambiar el paradigma e innovar para aumentar la productividad desde cada una de las funciones que componen el sistema. El desarrollo inhouse de aplicaciones para la gestión de la información, que integran al personal técnico con la ingeniería es posible hoy día, y para cada iniciativa propuesta desde el plan de mejoras enfocadas se ha realizado un desarrollo particular, dando como resultado una solución específica para cada problema identificado, lo que ha permitido aumentar el número de órdenes de trabajo realizadas en el mismo tiempo disponible, y disminuir la gestión documental diaria que realiza el personal administrativo.