Propuesta de actualización del direccionamiento organizacional de la unión temporal avanzar medico región 1 y definición del plan de acción para su mejoramiento
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Date
2010
Advisors
Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
En la primera etapa se realizó el diagnóstico de la situación actual de la empresa teniendo como base la información existente (manual de calidad y términos de referencia) y la aplicación de un instrumento de diagnóstico (encuesta organizacional) el cual se describe en el punto La metodología utilizada para el presente proyecto de basó en una serie de reuniones donde estuvieron presentes dos representantes de la dirección ejecutiva de Avanzar Medico. Con los representantes se socializó la información recolectada en la encuesta y se expuso las perspectivas propuestas a trabajar. Posteriormente, se modifico la información presentada de acuerdo a los parámetros establecidos por la dirección ejecutiva y el grupo de trabajo de la presente monografía. Luego, se valido el impacto de las actividades evaluadas y la importancia de estos procesos para la organización. Como resultado de todo lo anterior, se analizaron las directrices estratégicas existentes (Misión, Visión, Políticas, Valores), se identificaron los objetivos estratégicos y se diseño el mapa estratégico. Después de haber realizado la DOFA, y con base en las perspectivas analizadas, los objetivos estratégicos propuestos y los indicadores para cada objetivo, las autoras del proyecto proponen a la UT Avanzar Médico Región, el plan de acción a desarrollar requerido para lograr la visión. En cada plan de acción, se describieron las etapas a seguir, las actividades, los recursos y el área responsable de su ejecución.
Description
Keywords
Diagnóstico, Plan de acción, Direccionamiento organizacional