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Identificación de elementos fundamentales en la elaboración de los planes de gestión de : alcance, costo y tiempo para un proyecto de construcción de una edificación siguiendo los lineamientos del pmi : estudio de caso : proyecto pinares condominio c

Resumen

Partiendo de la base que un proyecto de construcción conlleva necesariamente a trabajar en sus diferentes etapas de una manera estructurada, anticipando o previendo cada labor a desarrollar, entendemos que todo proyecto debe tener trazado para cada una de sus fases un objetivo, un propósito o una meta la cual debe ser medible, cuantificable y realizable; para ello se hace necesario concebir una serie de elementos indispensables en la correcta planeación de su desarrollo, tal vez los más importantes de ellos son los que definen la denominada línea base de la planeación de proyecto compuesta por los planes de gestión de Alcance, Costo o presupuesto y Tiempo. Infortunadamente en nuestro medio no se encuentran aun claramente definidos los elementos que permitan realizar una planeación apropiada de la línea base de un proyecto. A partir de lo anterior, la presente monografía tiene como objetivo fundamental construir un texto de consulta por medio del cual se pueda desarrollar un satisfactorio proceso de planificación para proyectos de construcción mediante la definición de los elementos y posterior constitución de la línea base la cual se refiere al tratado de los planes de Gestión de Alcance, Costo y tempo. De esta manera se pretende mitigar el desgaste en costo en tiempo que implica una buena y acertada planeación, por medio de la determinación de los elementos clave de cada una de las citadas áreas de gestión, cumpliendo así con los dos propósitos fundamentales de la planeación en los proyectos lo cuales son, el Protector y el afirmativo, en el primero se busca minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea el proyecto, y en el propósito afirmativo se pretende elevar el nivel de éxito del proyecto.