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Diseño de modelo gerencial de mantenimiento para la empresa redes y proyectos de energía S.A

Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo, presentar un modelo que permita incluir herramientas modernas en la gestión del mantenimiento para Redes y Proyectos de Energía, ubicada en Bogotá, este trabajo debe servir como guía de implementación de metodologías orientadas a realizar las actividades de mantenimiento con la mayor eficacia posible. Luego de recopilar la bibliografía e información propia de la compañía, que pudiera aportar elementos teóricos y técnicos necesarios para entender cómo han evolucionado las herramientas de administración del mantenimiento, se realizó por parte de los autores un diagnóstico de la división de mantenimiento actual, donde se identificaron los fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con esta información se hace la propuesta del modelo de gestión, en el cual se traducen los objetivos estratégicos de la compañía, a través de una visión y misión de la división de mantenimiento de Redes y Proyectos de Energía. Finalmente se indican los pasos a seguir para lograr una implementación, esto debe estar acompañado de evaluación constante de los avances de implementación como elementos esencial del éxito del modelo. El modelo presentado en este trabajo busca estar de acuerdo con la realidad actual de la planta, que pueda ser fácilmente implementado y que brinde beneficios a toda la organización, es posible que durante la implementación se requiera hacer ajustes al modelo, para mejorar su efectividad, pero esto será ya objeto de otro trabajo posterior al actual.