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Elaboración de una ruta para la implementación de la norma iso 50000 de gestión de activos, en el sector de hidrocarburos de Colombia

Resumen

En dinámica actual de un mundo globalizado y enfocado a la maximización de la rentabilidad y la disminución de los desperdicios, la búsqueda de herramientas efectivas que sean útiles para el alcance de estos objetivos, se convierte en una misión diaria de la alta gerencia. Como respuesta a esta insaciable y constante necesidad, surge una serie de actividades, prácticas y procesos coordinados de manera sistemática, que buscan intervenir de manera holística en toda una organización, de manera que centra sus esfuerzos en la identificación, orden, desempeño, riesgos, oportunidades y gastos de un activo, durante todo su ciclo de vida, y los enfoca puntualmente al logro de los objetivos de la organización; a esto se le denomina: gestión de activos, tema central de la reciente norma ISO55000, la cual se basó en los buenos resultados de la implementación del estándar británico PAS55 y a partir de febrero de este año se encuentra disponible a todo el público. Particularmente, la industria de hidrocarburos en Colombia, resulta ser un sector prometedor para una implementación exitosa de este entandar, sus grandes operaciones, la naturaleza de sus activos y su particular ciclo de vida, son factores que se convierten en innumerables oportunidades de negocio, sin embargo, es esto precisamente lo que crea una barrera para la adopción de un sistema de gestión de activos, la cual se pretende desaparecer, al plasmar de manera sencilla y entendible los pasos más importantes de la norma ISO 550000 y adaptarlos a las características particulares de cada empresa del sector de hidrocarburos. Un diagrama de flujo compacto, genérico y específico que servirá de guía para adoptar los principios de gestión de activos y logrará que la alta gerencia de las corporaciones se motiven a aceptar el reto de ingresar a un nuevo nivel, donde actualmente están los mejores.