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Propuesta de una metodología de decisión técnico financiera para definir la continuidad operativa de pozos, caso campo peroles de la superintendencia de operaciones de mares de Ecopetrol

Resumen

Actualmente, en Ecopetrol existes Superintendencias Operativas con pozos productores de hidrocarburo con más de 50 años en operación. En algunos casos, estos pozos se han dejado inactivos por más de 10 años en espera de nuevas oportunidades tecnológicas y financieras que viabilicen la reactivación de los mismos. Esto, conllevo a que la inactivación prolongada, incrementara los costos de intervención debido a los arreglos y construcción de facilidades requeridas que hacen inviable financieramente la reactivación de los pozos. Desafortunadamente, la falta de decisión oportuna en cuanto a la continuidad de los pozos, hace que Ecopetrol tenga que invertir recursos adicionales para el abandono de estos y de esta forma cumpla con las normas legales vigentes. Generalmente, la definición de la continuidad operacional de los pozos, se basa en una evaluación financiera donde se evalúan reservas y costos del trabajo. Pero se están dejando al lado factores de tipo técnico, social y ambiental que pueden afectar la decisión de continuar o no la operación de un pozo. La presente propuesta, plantea desarrollar una metodología, que le permita a los tomadores de decisión, involucrar diferentes factores y criterios para la decisión de dar continuidad operativa a los pozos, factores de tipo técnico, social y ambiental, serán tenidos en cuenta en este proceso. Los factores y criterios que se deben tener para esta avaluación, se definirán por medio de entrevistas a expertos, quienes jerarquizaran y ponderarán cada factor y criterio para la decisión oportuna de la continuidad de pozos. Por medio de un paso a paso, se plantea describir en que consiste la metodología y cómo será su desarrollo, quienes deben participar y cuáles son los entregables de cada uno. Esto, con el fin de facilitar la toma de la decisión.