Análisis de la gestión de mantenimiento basado en la norma iso 14224:2006 y los pilares de confiabilidad de la smrp para la industria manufacturera; enfocado en el sector metalmecánico
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Date
2015
Advisors
Evaluators
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Universidad Industrial de Santander
Abstract
Las exigencias de la globalización y los tratados internacionales, el crecimiento de la tercerización y el control normativos de procesos conducen a una mayor organización de cada una de las áreas que componen las compañías. Mantenimiento a través del tiempo ha dejado de ser aquel rincón, hoy por hoy en uno de los eslabones que forma la cadena productiva en la organización. Las exigencias en eficiencia y calidad de sus procesos han convertido a la gestión del mantenimiento en una de las principales fuentes en la generación de utilidades para las compañías proyectándolas y fortaleciéndolas en el tiempo. La ISO mediante su Estándar internacional ISO 14224 de 2006 da unos lineamientos dentro de la base de la gestión del mantenimiento, y normaliza elementos necesarios para el fortalecimiento de la gestión para la industria dl petróleo, petroquímica y gas. La SMRP (Society For Maintenance And Reliability Professionals) establece 5 pilares para la administración del mantenimiento y la confiabilidad, dentro de la gestión de activos. La SMRP ofrece una excelente guía para la organización y estandarización de las empresas mediante la implementación de sus cinco pilares. Este par de referentes nacen de las mejores prácticas en el mantenimiento y quedan a disposición para la interpretación y extrapolación a cualquier industria que desee optimizar su gestión de mantenimiento. Estos dos referentes sirven de materia prima para la evaluación del nivel de madurez de las organizaciones.
Description
Keywords
Confiabilidad, Gestion Del Mantenimiento, Costo Del Ciclo De Vida (Lcc), Indicadores Claves De Desempeño (Kpi´S), Herramientas De Gestion, Orden De Trabajo (O.T)