Guía para la gestión de proyectos de ingeniería en el sector de hidrocarburos
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Date
2016
Authors
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Evaluators
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Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
La Guía para la gestión de proyectos de ingeniera en el sector de hidrocarburos, basada en la aplicación de las herramientas, técnicas, habilidades y conocimientos de la Guía del PMBOK® quinta versión, tiene por objeto asegurar que el alcance, tiempo, costos, riesgos y calidad de los proyectos de ingeniería en el sector de hidrocarburos, sean claramente identificados desde el inicio y permanezcan visibles para ser gestionados a lo largo del desarrollo de este, así como buscar que todos los procesos internos y externos, sean administrados adecuadamente asegurando la claridad y cumplimiento de los requerimientos establecidos en los términos de referencia. Su objetivo final es buscar que los proyectos sean viables económicamente, evitar sobrecostos en la ejecución y mantener buenas relaciones con los clientes. El documento fue estructurado teniendo en cuenta la conformación del equipo requerido para la gestión del proyecto, sus responsabilidades, y el proceso general de gestión en seis fases: 1. Inicio, referente a la búsqueda de oportunidades y análisis de riesgo de la oferta hasta su presentación; 2. Planeación, busca relatar en forma preliminar los objetivos, alcance y requisitos para construir y presentar la oferta; 3. Adjudicación, busca precisar los estimados en la fase de planeación, asignar y seleccionar recursos y proveedores, establecer la línea base y así estructurar el proyecto en su desarrollo; 4. Ejecución, su principal objetivo es asegurar que lo planeado sea ejecutado, cumpliendo lo establecido en los términos de referencia en
Description
Keywords
Guía, Proyectos De Ingeniería, Pmbok®, Fases, Inicio, Planeación, Adjudicación, Ejecución, Programación & Control, Cierre De Proyecto, Terminos De Referencia, Alcance, Entregables, Equipo De Trabajo, Preparación De Ofertas, Riesgos.