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Metodología para la ejecución de interventorías externas en proyectos de expansión del sistema de distribución local de un operador de red

Resumen

En la presente monografía se describe la metodología para la ejecución de interventorías externas en el sistema de distribución local de un operador de red, utilizando la información proveniente del sistema de interventoría de un operador de red de Boyacá. Lo anterior se plantea como base para el desarrollo de una metodología estructurada de interventorías externas, en la cual, a partir de los datos recopilados, se propone una estructuración metodológica aplicable a los ciclos de vida de un proyecto. Ante la implementación de numerosos proyectos orientados a la expansión del sistema de distribución local —y considerando la necesidad de ejecutarlos mitigando riesgos—, se reconoce que las redes de distribución tienen un alto impacto debido a la percepción de calidad del servicio, siendo especialmente sensibles para el ciudadano común. Por ello, se identifica la necesidad de profundizar en una herramienta documental que facilite a la interventoría externa de las empresas de servicios públicos en redes eléctricas la implementación de buenas prácticas, con el fin de alcanzar la eficacia esperada en la ejecución de los proyectos. Este documento tiene como objetivo exponer un procedimiento que identifique los instrumentos involucrados en la interventoría externa en las diferentes etapas de un proyecto. De esta forma, se busca ofrecer un documento de consulta que contenga la información y metodología necesarias para llevar a cabo de manera adecuada la labor del interventor externo en proyectos del sistema de distribución local de un operador de red.