Para la Transportadora de Gas Internacional TGI S.A. ESP, compañía comprometida con el mejoramiento continuo, es de vital importancia dentro de su estrategia corporativa, articular todos los procesos que la gobiernan y que la han impulsado durante 25 años a su constante crecimiento y excelente posicionamiento dentro de la industria del petróleo y gas. La compañía cuenta con 30 políticas corporativas, que definen su actuar, sin embargo, se ha detectado la necesidad de incorporar una política corporativa de mantenimiento que consolide y defina las pautas para tener en cuenta en el ajuste de la gestión de mantenimiento de sus activos. Para lograr la definición de la propuesta de la política de mantenimiento, se desarrolló un plan de trabajo en el cual se identificaron oportunidades de mejora con base en un diagnóstico a profundidad de los procesos que se adelantan en términos de atención a requerimientos de mantenimiento tanto de activos estáticos como rotativos; se revisaron los indicadores de gestión y se lograron ajustar con el ánimo de evidenciar de primera mano los resultados de las campañas o rutinas enfocadas a mantener los activos de la compañía. También se destacan las iniciativas orientadas a vincular los avances tecnológicos dentro de las actividades planeadas de mantenimiento preventivo, predictivo y más comúnmente proactivo, con el objetivo primordial de evitar los mantenimientos correctivos. Se logró así realizar a TGI S.A. ESP una propuesta de política corporativa de mantenimiento que asocia todos estos conceptos y buenas prácticas, se espera continuar en constante revisión de los procesos para seguir afinando la gestión de la dirección técnica de la empresa.