Aplicación de la metodología de planeación last planner en el mejoramiento de la productividad efectividad y eficiencia en el sistema constructivo aporticado (lean construcción)

dc.contributor.advisorMejia Aguilar, Guillermo
dc.contributor.authorDelgado Orduz, Elberth
dc.date.accessioned2024-03-03T16:39:55Z
dc.date.available2007
dc.date.available2024-03-03T16:39:55Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2007
dc.description.abstractBajo la filosofía de producción Lean Construction se define el proceso de producción como un flujo de información de recursos e información desde la materia prima hasta la entrega del producto al cliente final, en este flujo se distinguen dos tipos de actividades: conversiones como se denomina los procesos que transforman los recursos y flujos aquellas actividades de inspección, transportes, esperas, se considera que no agregan valor para el cliente y por ende generan pérdidas. Se debe buscar en consecuencia optimizar las conversiones y eliminar o disminuir los flujos. Los sistemas de gestión tradicionales, al carecer de un sistema que permita predecir con cierta exactitud el flujo de trabajo dan lugar a que aparezcan flujos no previstos y se disminuya la efectividad de las conversiones y se termina adoptando un sistema de cuadrillas flexibles para mantenerlas ocupadas, extendiendo este criterio a toda la línea de producción inyectando variabilidad e incertidumbre en cuanto a los recursos a utilizar y a los tiempos de ciclo de la actividad. El punto de partida es incrementar la confiabilidad de las asignaciones de trabajo a nivel mediante horizontes cortos de planificación donde las actividades que se deberían hacer y las posibles restricciones que impedirían su normal ejecución son eliminadas. Mediante la aplicación sistema del Ultimo Planificador se busca aumentar la confiabilidad del flujo de trabajo mediante la medición del porcentaje de asignaciones completadas (PAC) como indicador de confiabilidad y mediante la determinación de las causas de no cumplimiento se procede aplicar las acciones correctivas para eliminar la variabilidad. Los impactos potenciales de mejorar PAC en el proyecto en relación a los costos y duración del proyecto se describen en el presente estudio. x
dc.description.abstractenglishThe philosophy of production Construction without losses is defined the production process like a flow of information of resources and information from the matter it prevails until the delivery from the product to the final client, in this flow they are distinguished two types of activities: conversions like it is denominated the processes that transform the resources and flows those inspection activities, transports, waits, it is considered that they don't add value for the client and for they generate losses. It should be looked for in consequence to optimize the conversions and to eliminate or to diminish the flows. The traditional administration systems, when lacking a system that allows to predict with certain accuracy the work flow give place to that not foreseen flows appear and diminish the effectiveness of the conversions and he/she ends adopting a system of flexible gangs to maintain them busy, extending this approach to the whole production line injecting variability and uncertainty as for the resources to use and at the times of cycle of the activity. The starting point is to increase the dependability from the work assignments to level by means of short horizons of planning where the activities that should be made and the possible restrictions that would impede its normal execution are eliminated. By means of the application system of the Last Planner it is looked for to increase the dependability of the work flow by means of the mensuration of the percentage of completed assignments (PAC) as indicator of dependability and by means of the determination of the non execution causes you proceeds to apply the corrective actions to eliminate the variability. The potential impacts of improving PAC in the project in relation to the costs and duration of the project are described study presently *
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Civil
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/20344
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Civil
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Civil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectLean Construction
dc.subjectÚltimo Planificador
dc.subjectAsignaciones
dc.subjectRestricciones
dc.subjectFlujo de trabajo
dc.subjectPorcentaje de asignaciones completadas (PAC)
dc.subjectvariabilidad.
dc.subject.keywordLean Construction
dc.subject.keywordLast Planner
dc.subject.keywordAssignments
dc.subject.keywordRestrictions
dc.subject.keywordWork flow
dc.subject.keywordPercentage of completed assignments (PAC)
dc.subject.keywordvariability.
dc.titleAplicación de la metodología de planeación last planner en el mejoramiento de la productividad efectividad y eficiencia en el sistema constructivo aporticado (lean construcción)
dc.title.englishApplication of the methodology last planner in the improvement of the productivity, effectiveness and efficiency in the estructural system piazzas
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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