Plan para la dirección en proyectos de construcción de un edificio en la ciudad de Barrancabermeja basado en la guía del PMBOK 6ED

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dc.contributor.advisorArias Osorio, Javier Eduardo
dc.contributor.authorGallego Osorio, Alexander
dc.contributor.evaluatorMartínez Ardila, Hugo Ernesto
dc.contributor.evaluatorDíaz Bohórquez, Carlos Eduardo
dc.date.accessioned2022-07-29T21:57:53Z
dc.date.available2022-07-29T21:57:53Z
dc.date.created2022-07-29
dc.date.issued2022-07-29
dc.description.abstractEn el presente trabajo de aplicación desarrolla la planificación de un proyecto de construcción que se va a ejecutar en la ciudad de Barrancabermeja por medio de la empresa Q-Bica Constructora, utilizando como referencia la guía el PMBOK Sexta Edición y las recomendaciones de la Extensión para la Construcción del 2016. Se proponen y se diseñan herramientas e instrumentos de planificación en la dirección de proyectos alineados con el PMI, una vez realizado un diagnostico con base al modelo OPM3, que sirve para medir el grado de estandarización de los procesos internos de gerencia y gestión de proyectos de la empresa Q-Bica Constructora. Q-Bica Constructora es una empresa en el sector de la construcción con más de diez años de experiencia, que ha ejecutado más de 7 proyectos de construcción importantes, gerenciándolos con base a la experiencia y conocimiento adquirido por parte de sus socios y a la vez directores de proyectos dentro de la empresa. Este trabajo de aplicación está compuesto por un libro, Siete (7) Capítulos: Objetivos, Marco de Referencia, Diseño e Implementación de Instrumentos de Planificación, Grupo de Procesos de Iniciación, Grupo de Procesos de Planificación, Impacto, Conclusiones. Los apéndices detallan uno a uno la implementación de los formatos elaborados.
dc.description.abstractenglishIn this application work, it develops the planning of a construction project to be executed in the city of Barrancabermeja through the company Q-Bica Constructora, using as a guide the PMBOK Sixth Edition and its Extension for Construction of 2003. Planning tools and instruments are proposed and designed in the management of projects aligned with the PMI, once a diagnosis has been made to the internal management and project management processes of the company Q-Bica Constructora. Q-Bica Constructora is a company in the construction sector with more than ten years of experience, which has executed more than seven important construction projects, managing them based on the experience and knowledge acquired by its partners. This application work is composed of a book, Seven (7) Chapters: Objectives, Reference Framework, Design and Implementation of Planning Instruments, Initiation Process Group, Planning Process Group, Impact, Conclusions. The appendices detail one by one the implementation of the formats developed.
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/11279
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Evaluación y Gerencia de Proyectos
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPMBOK®
dc.subjectProcesos
dc.subjectOPM3
dc.subjectConstrucción
dc.subjectEDT
dc.subjectIntegración
dc.subjectInteresados
dc.subjectAlcance
dc.subjectRequisitos
dc.subjectCronograma
dc.subjectCostos
dc.subjectCalidad
dc.subjectRecursos
dc.subjectComunicaciones
dc.subjectRiesgos
dc.subjectExtensión
dc.subject.keywordPMBOK®
dc.subject.keywordPROCESSES
dc.subject.keywordOPM3
dc.subject.keywordBuilding
dc.subject.keywordWBS
dc.subject.keywordIntegration
dc.subject.keywordInterested
dc.subject.keywordScope
dc.subject.keywordRequirements
dc.subject.keywordtimeline
dc.subject.keywordCosts
dc.subject.keywordQuality
dc.subject.keywordMeans
dc.subject.keywordCommunications
dc.subject.keywordRisks
dc.subject.keywordExtension
dc.titlePlan para la dirección en proyectos de construcción de un edificio en la ciudad de Barrancabermeja basado en la guía del PMBOK 6ED
dc.title.englishPlan for the management of construction projects of a building in the city of Barrancabermeja based on the PMBOK 6ED guide
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestría
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