Formulación de un modelo de negocio tipo franquicia para la empresa Super Siete Plus S.A.S.

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dc.contributor.advisorPimiento Martínez, Juan Pablo
dc.contributor.authorCaballero Pimiento, Carolina
dc.contributor.authorGomez Corredor, Edinson Javier
dc.date.accessioned2024-03-03T22:40:40Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:40:40Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl presente trabajo corresponde a un plan de negocios bajo el modelo de franquicia, de acuerdo a la planeación estratégica para el crecimiento de la cadena de supermercados SUPER SIETE PLUS SAS ubicada en el área Metropolitana de Bucaramanga. Para obtener un análisis completo de la propuesta, se efectuó un diagnóstico de la situación actual de Súper Siete Plus S.A.S, identificando capacidades organizacionales y financieras para la formulación del modelo, adicionalmente se realizaron investigaciones acerca de la franquicia, en cuanto a su marco teórico, ventajas, estadísticas y las consideraciones legales para su implementación. Para determinar el tamaño de mercado y la intención de compra de superetes ya existentes y nuevos inversionistas, se realizó una investigación de mercados con un tamaño muestral de 223 supermercados independientes del Área Metropolitana de Bucaramanga (AMB), así como el estudio técnico, el análisis financiero, el diseño del plan comercialización de la franquicia y se construyeron los manuales de operaciones, técnico, de capacitación y entrenamiento, mercadotecnia, logístico y preoperativo que estandarizan el modelo de operación de un punto franquiciado Con base en los resultados financieros se realizó una proyección a tres años, donde se pudo determinar, que la franquicia SUPER SIETE es un proyecto viable y atractivo financieramente, ya que los flujos de caja son positivos desde el segundo año de funcionamiento y presenta una recuperación de la inversión en dos años. Finalmente se tuvo en cuenta los aspectos legales que enmarcan el contrato de franquicia, siendo este trabajo un valioso aporte para la empresa franquiciante como base para la implementación de la unidad de negocio.
dc.description.abstractenglishFormulación de un modelo de negocio tipo franquicia para la empresa super siete plus s.a.s.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34741
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectFranquicia
dc.subjectFranquiciante
dc.subjectFranquiciado
dc.subjectRetail
dc.subjectSuperete
dc.subjectMarketing.
dc.subject.keywordThe following work belongs to a business plan under a franchise model
dc.subject.keywordaccording to its strategic plan for growth of the super market chain SUPER SIETE located in the Area Metropolitana of Bucaramanga. In order to obtain a more in-depth analysis of this proposal a diagnostic regarding the current situation of Super Siete Plus S.A.S. was completed
dc.subject.keywordidentifying organizational and financial capacities required to the establishment of the proposed model. In addition
dc.subject.keywordvarious investigations regarding the above franchise were performed
dc.subject.keywordincluding its conceptual framework
dc.subject.keywordadvantages
dc.subject.keywordstatistic and legal considerations for its implementation. As a mean to determine the size of the market and the intention of possible acquisitions of already existing Super Sietes and potential new investors
dc.subject.keywordan extensive market research with a size of 223 independent super markets located in the Area Metropolitana de Bucaramanga (AMB) was performed; As well as technical studies
dc.subject.keywordfinancial analyses
dc.subject.keywordthe design of a commercialization plan for the franchise and the building of operating
dc.subject.keywordtechnic
dc.subject.keywordcapacitation and training
dc.subject.keywordmarketing
dc.subject.keywordlogistics and pre-operation manuals looking to standardize the operations of a franchisee. Based on the financial results of the company
dc.subject.keyworda projection for a period of three years was formulated in which we were able to determine that the franchise SUPER SIETE is a viable enterprise
dc.subject.keywordand financially appealing due to its positive cash flow since its second year of operation and its capacity to return on investment in two years. Ultimately
dc.subject.keywordthe legal aspects that structure a franchise contract were taken into count
dc.subject.keywordmaking this work a valuable input for the franchisor as a starting point for the implementation of this business unit.
dc.titleFormulación de un modelo de negocio tipo franquicia para la empresa Super Siete Plus S.A.S.
dc.title.englishFranchise, Franchisee, Franchisor, Retail, Superete, Auto Service.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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