Diseño de un sistema gerencial estratégico para la empresa de salud cdi S.A

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dc.contributor.advisorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.authorNiño López, Olga Cecilia
dc.date.accessioned2024-03-03T20:52:48Z
dc.date.available2014
dc.date.available2024-03-03T20:52:48Z
dc.date.created2014
dc.date.issued2014
dc.description.abstractCDI S.A. es una institución de salud, que ofrece a sus clientes servicios especializados en atención e investigación de enfermedades infecciosas, a través de un equipo humano debidamente entrenado, tecnología de punta y una infraestructura adecuada. Esta empresa requiere diseñar un sistema gerencial estratégico, que sirva como herramienta para maximizar su valor y aumentar participación en el mercado actual. Con este fin se ha desarrollado, en el siguiente documento, un análisis del modelo del negocio, definiendo la situación de la empresa en su entorno interno y externo, mediante los perfiles de capacidad interna (PCI) y externo de oportunidades y amenazas (POAM), para desarrollar la matriz DOFA y obtener a través del cruce de variables, la definición de los objetivos que fueron ubicados dentro de un mapa estratégico, con sus relaciones causa efecto. Por último se diseñó un cuadro de mando integral para darle facilidad al seguimiento y desarrollo de la estrategia. Para crear un diseño innovador y no tradicional, se utilizaron los modelos de PORTER, con sus cinco fuerzas de evaluación de la competencia y el modelo CANVAS con sus nueve componentes. El desarrollo de la monografía requirió de información relevante de la empresa y el apoyo de los equipos de trabajo conformados, para el análisis de datos y discusión de las propuestas. Le permitió al gerente tener una mejor visión de la estrategia de la empresa, con base en el mapa estratégico la gerencia tendrá una herramienta que le permitirá tomar decisiones para el logro de los objetivos propuestos .
dc.description.abstractenglishCDI SA is a health facility, offering specialized services to its clients in care and infectious disease research, through a properly trained workforce, technology and adequate infrastructure. This business requires a strategic management system designed to serve as a tool to maximize value and increase participation in the market today. To this end it has developed in the following document, an analysis of business model, defining the position of the company in its internal and external environment through the profiles of internal capacity (PCI) and external opportunities and threats (POAM) to develop the SWOT matrix and get through the intersection of variables, the definition of the objectives that were located within a strategic map, with cause and effect relationships. Finally, a balanced scorecard is designed to give you easy to follow and strategy development. To create an innovative and non- traditional design models PORTER, with its five forces of competition assessment and CANVAS model with nine components were used. The development of the essay required of relevant company information and support work teams formed for data analysis and discussion of the proposals. It allowed the manager to have a better view of the company strategy, based on the strategic map will have a management tool that will allow decisions to achieve the goals set
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/31482
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectAtención Integral En Salud
dc.subjectEnfermedades Infecciosas
dc.subjectInvestigación Clínica
dc.subjectAcreditación En Salud
dc.subjectSistema De Identificación De Riesgos
dc.subjectEstándares Internacionales En Salud
dc.subjectDiseño De La Estrategia
dc.subjectPropuesta De Valor.
dc.subject.keywordComprehensive Care In Health
dc.subject.keywordInfectious Diseases
dc.subject.keywordClinical Research
dc.subject.keywordHealth Accreditation
dc.subject.keywordRisk Identification System
dc.subject.keywordInternational Standards In Health
dc.subject.keywordDesign Strategy
dc.subject.keywordValue Proposition.
dc.titleDiseño de un sistema gerencial estratégico para la empresa de salud cdi S.A
dc.title.englishDesigning a system management company strategic health sa cdi
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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