Formulación del proceso de planeación estratégica con base en enfoques administrativos modernos para la empresa de gas domiciliario Ingasoil S.A E.S.P.

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dc.contributor.advisorContreras Pacheco, Orlando Enrique
dc.contributor.authorCordero Dávila, Angelica María
dc.contributor.authorCorzo Gomez, Jaime
dc.date.accessioned2024-03-03T18:40:39Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:40:39Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractINGASOIL S.A. E.S.P. adolece de una estructura empresarial y un enfoque de planeación con visión a futuro para enfrentarse con éxito a la competencia creciente, su actividad gerencial está basada en objetivos a corto plazo con una planeación táctica. Consciente de lo anterior, INGASOIL S.A. E.S.P., considera necesario emprender un redireccionamiento estratégico con proyección a 2013, que proporcione competitividad y posicionamiento empresarial. Para el redireccionamiento estratégico se parte de un diagnóstico efectuado con la ayuda de las herramientas como la matriz de recursos y capacidades empresariales y la de capacidad interna, que permiten conocer el estado de la empresa desde el campo interno analizando fortalezas y debilidades respecto de sus capacidades directiva, competitiva, financiera, tecnológica, talento humano y en el campo externo, basado en herramientas de análisis del entorno hacia los stakeholders. Otras herramientas utilizadas son las matrices B.C.G, y el enfoque que proporciona la teoría de restricciones fiTOCfl. Con el resultante del ejercicio arriba expuesto, se hace una formulación estratégica integral que parte de los elementos de la misma que generan soporte como son misión, visión, valores corporativos, organigrama, para concluir con los planes estratégicos que son el eje fundamental para lograr una empresa con proyección.
dc.description.abstractenglishINGASOIL S.A. E.S.P. needs a corporate structure and an approach on forward-looking planning to face the growing competition successfully, It´s the management activity is based on short-term objectives with tactical planning. Keeping in mind the paragraph above, INGASOIL SA ESP, considered necessary start a strategic projected to 2013, what will provide a business competitiveness and a corporate positioning strategic to get the redirection diagnosis made with the help of the tools like the resourse matrix, and it should start from and internal capacity, which allow the level of the company from the internal part when you analyzie strengths and weaknesses regard to their management, competitive part, financial and skills technological, also the human and the external part, based on environmental analysis tools to the stakeholders. Other tools used are the BCG matrixes, and the provide approach what focus by the theory of constraints "TOC". As a result of the procedure stated above an is, integral strategic formulation is made which starts from it´s own elements such a mission, vision, corporate values, organization chart. To conclude with the strategic plans what is the fundamental axis to get a company with projection.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/25366
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectPlaneación estratégica
dc.subjectDiagnóstico
dc.subjectHerramientas.
dc.subject.keywordStrategic planning
dc.subject.keywordDiagnostics
dc.subject.keywordTools.
dc.titleFormulación del proceso de planeación estratégica con base en enfoques administrativos modernos para la empresa de gas domiciliario Ingasoil S.A E.S.P.
dc.title.englishFormulation of the strategic planning process based onadministrative modern approaches to the household gas company ingasoil s.a.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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