Análisis competitivo del sector seguridad electrónica del área metropolitana de Bucaramanga

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dc.contributor.advisorPedraza Avella, Aura Cecilia
dc.contributor.authorBolívar Velásquez, Gladys
dc.contributor.authorContreras Pacheco, Pedro Pablo
dc.date.accessioned2024-03-03T19:41:35Z
dc.date.available2012
dc.date.available2024-03-03T19:41:35Z
dc.date.created2012
dc.date.issued2012
dc.description.abstractEl presente documento se realiza con el objetivo de ofrecer un análisis del sector de la seguridad electrónica en el Área Metropolitana de Bucaramanga para las empresas o personas que se encuentran actualmente participando o deseen ingresar en el mismo. Para el cumplimiento de este objetivo se tomó como guía, el modelo de las 5 fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia, formulado por Michael Porter ya que los autores consideran que este modelo incluye los agentes participantes en este sector: Barreras de entrada para los nuevos competidores, poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores, rivalidad entre los competidores actuales y amenaza de nuevos entrantes o sustitutos. En la estructura del documento, cada una de las 5 fuerzas competitivas está relacionada con los objetivos específicos por lo que al analizar cada una de estas se cumplirán estos objetivos. Inicialmente se realizará una descripción de la situación actual del sector seguridad electrónica en el Área Metropolitana de Bucaramanga, en el que se incluye un breve diagnóstico; al realizar el análisis de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter se realizará una caracterización de cada fuerza, seguida del análisis y finalmente la conclusión o influencia que tiene en el sector. Finalmente y de acuerdo a este análisis los autores determinan las conclusiones y un plan de acción que se espera sirva de punto de referencia para el sector.
dc.description.abstractenglishThis document is made with the purpose of providing an analysis of the electronic security sector in the Metropolitan Area of Bucaramanga City for companies or people who are currently participating or wishing to enter it. To fulfill this goal, the authors took as a guide, the model of the 5 competitive forces that shape strategy by Michael Porter, since the authors believe that this model includes all the actors in this sector: Barriers to entry for new competitors, power of customers, power of suppliers, rivalry among existing competitors and threat of new entrants or substitutes. In the structure of the document, each of the 5 competitive forces is related to specific objectives, so in that way, main objective is achieved. Initially there will be a description of the current state of electronic security industry in the Metropolitan Area of Bucaramanga City, which includes a brief analysis. In order to perform the analysis of the 5 competitive forces by Michael Porter will be a characterization of each force, followed by their analysis and finally the conclusion or influence it has on the sector. Finally and according to this analysis, the authors determined the findings and action plans that are expected to serve as a benchmark for the sector.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Alta Gerencia
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/27856
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Alta Gerencia
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectSeguridad electrónica
dc.subjectFuerzas competitivas
dc.subjectBenchmarking
dc.subjectDiagnóstico.
dc.subject.keywordElectronic Security
dc.subject.keywordCompetitive forces
dc.subject.keywordBenchmarking
dc.subject.keywordDiagnosis.
dc.titleAnálisis competitivo del sector seguridad electrónica del área metropolitana de Bucaramanga
dc.title.englishCompetitive analysis of electronic security sector bucaramanga
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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