AUXILIAR DE INGENIERÍA PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA DE LOS CONTRATOS DE INFRAESTRUCTURA EN ÁREAS NO ENERGIZADAS, ADSCRITOS AL EQUIPO DE TRABAJO GESTIÓN LOCATIVA Y TRANSPORTES DE LA ELECTRIFICADORA DE SANTANDER

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dc.contributor.advisorVillamizar Amaya, Sandra Rocío
dc.contributor.advisorGómez Gutiérrez, David Alberto
dc.contributor.authorDávila Reyes, Paul Aramís
dc.contributor.evaluatorGuarin Corredor, Tatiana Constanza
dc.contributor.evaluatorOviedo Ocaña, Edgar Ricardo
dc.date.accessioned2024-11-12T12:47:22Z
dc.date.available2024-11-12T12:47:22Z
dc.date.created2024-11-08
dc.date.issued2024-11-08
dc.description.abstractEl presente trabajo de grado se desarrolló en la Electrificadora de Santander (ESSA), una empresa del Grupo Empresarial EPM que se dedica a la generación y transmisión de energía eléctrica, siendo uno de los enfoques claves de la organización la gestión de proyectos de infraestructura locativa no energizada. Estos proyectos incluyen edificios administrativos y otras instalaciones esenciales para el funcionamiento de la empresa, lo que resalta la importancia de su mantenimiento y mejora continua. Para apoyar en estos procesos, la ESSA incorpora a estudiantes de ingeniería civil como Auxiliares de Ingeniería, encargados de colaborar en la planeación, adjudicación y ejecución de contratos. El objetivo principal del proyecto fue identificar los procesos administrativos y de control asociados a la gestión de proyectos de infraestructura locativa de la ESSA mediante una práctica empresarial como ingeniero civil en el área de Suministro y Soporte Administrativo. Para esto, el proyecto se estructuró en varios objetivos específicos, que incluyeron la determinación de los procesos administrativos a lo largo del ciclo de contratación de proyectos, la aplicación de procedimientos de control y seguimiento para garantizar el cumplimiento en calidad, tiempo y presupuesto y, finalmente, el desarrollo de competencias técnicas y de comunicación para una interacción efectiva con el equipo técnico y administrativo. La metodología aplicada involucró la gestión de seis proyectos de infraestructura locativa, permitiendo al autor aplicar habilidades técnicas y administrativas en un entorno real. Se cubrieron todas las fases del proceso de contratación, desde la planeación hasta la adjudicación del contrato y su seguimiento y control, utilizando un enfoque cuantitativo para evaluar costos, tiempos y normativas. El marco conceptual del proyecto destaca la importancia de la gestión financiera y la planificación en la administración de recursos, y subraya la necesidad de normativas y procedimientos claros para garantizar el éxito dentro de los parámetros establecidos. El trabajo desarrollado permitió reconocer la relevancia de una planificación adecuada y el cumplimiento de normativas para el éxito de los proyectos de infraestructura. Se identificó que la gestión eficiente de recursos y la evaluación rigurosa de proveedores son fundamentales para asegurar la calidad y sostenibilidad de las obras, y es esencial para el prosperar de empresas de servicios públicos como ESSA.
dc.description.abstractenglishThis thesis was developed at the Electrificadora de Santander (ESSA), a company of the EPM Group that focuses on the generation and transmission of electricity, with one of the key areas being the management of non-energized locative infrastructure projects. These projects include administrative buildings and other essential facilities for the company's operations, highlighting the importance of their continuous maintenance and improvement. To support these processes, ESSA incorporates civil engineering students as Engineering Assistants, who collaborate in the planning, awarding, and execution of contracts. The main objective of the project was to identify the administrative and control processes associated with the management of infrastructure projects at ESSA through a professional internship as a civil engineer in the Supply and Administrative Support area. To achieve this, the project was structured around several specific objectives, including determining the administrative processes throughout the project contracting cycle, applying control and monitoring procedures to ensure compliance with quality, time, and budget, and finally, developing technical and communication skills for effective interaction with the technical and administrative team. The applied methodology involved managing six locative infrastructure projects, allowing the author to apply technical and administrative skills in a real environment. All phases of the contracting process were covered, from planning to contract awarding and monitoring, using a quantitative approach to evaluate costs, timelines, and regulations. The conceptual framework of the project emphasizes the importance of financial management and planning in resource administration and underscores the need for clear regulations and procedures to ensure success within established parameters. The work developed allowed for the recognition of the relevance of proper planning and regulatory compliance for the success of infrastructure projects. It was identified that efficient resource management and rigorous supplier evaluation are fundamental to ensuring the quality and sustainability of the works, which is essential for the prosperity of public service companies like ESSA.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Civil
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/44578
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeníerias Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Civil
dc.publisher.schoolEscuela de Ingenieria Civil
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectPlaneación de proyectos
dc.subjectControl de calidad
dc.subjectAdjudicación
dc.subjectMonitoreo de proyectos
dc.subjectSoftware de diseño
dc.subjectInfraestructura locativa
dc.subject.keywordProject planning
dc.subject.keywordQuality control
dc.subject.keywordAdjudication
dc.subject.keywordProject monitoring
dc.subject.keywordDesign software
dc.subject.keywordLocative Infrastructure
dc.titleAUXILIAR DE INGENIERÍA PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y TÉCNICA DE LOS CONTRATOS DE INFRAESTRUCTURA EN ÁREAS NO ENERGIZADAS, ADSCRITOS AL EQUIPO DE TRABAJO GESTIÓN LOCATIVA Y TRANSPORTES DE LA ELECTRIFICADORA DE SANTANDER
dc.title.englishENGINEERING ASSISTANT FOR THE ADMINISTRATIVE AND TECHNICAL MANAGEMENT OF INFRASTRUCTURE CONTRACTS IN NON-ENERGIZED AREAS, ASSIGNED TO THE LOCATIVE MANAGEMENT AND TRANSPORTATION WORK TEAM OF THE ELECTRICITY COMPANY OF SANTANDER
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Civil