Modelo de auditoría para evaluar el grado de implementación de la estrategia de mantenimiento en la superintendencia de operaciones central soc de Ecopetrol

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dc.contributor.advisorNovoa Camelo, Juan Pablo
dc.contributor.authorJaimes Fernández, Mario Alexander
dc.contributor.authorLopez Florez, Fabio Enrique
dc.date.accessioned2024-03-03T18:47:25Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:47:25Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEn esta monografía como primera fase se diseña un modelo de auditoría de la estrategia de mantenimiento enfocado en siete puntos principalmente, buscando encontrar oportunidades de mejora que permitan a la organización ser más eficientes en la gestión de la planeación, ejecución , supervisión, documentación y aseguramiento de calidad del mantenimiento; se han identificado algunas falencias que no se detectan muy bien en las auditorías generalizadas ya que este modelo llega al corazón de la ejecución del mantenimiento como lo es el personal técnico y software utilizado parta administración del mantenimiento; en ella podemos identificar la ausencia de procedimientos y no utilización de estos, ausencia de listado de partes, variación de las horas hombre estimadas versus las reales, calidad de la documentación y cumplimiento oportuno de ejecución de la estrategia entre otros. Como segunda fase se ejecuta la auditoría en cada uno de los aspectos anteriores teniendo en cuenta la criticidad de los equipos, costos de mantenimiento dando como resultado información, datos y gráficos que nos permiten entrar a la tercera fase de generar las recomendaciones respectivas en cada una de las áreas como los son mecánica, eléctrica, redes, instrumentación y mantenimiento basado en condición. Como resultado de la auditoria se generó un plan de acción de mejoramiento de la estrategia de mantenimiento y se realizó seguimiento de dichas acciones.
dc.description.abstractenglishSUBJECT: This monograph is designed as a first step a model audit the maintenance strategy mainly focused on seven points, seeking t o find opportunities for improvement that will enable the organization to be more efficient in managing the planning, implementation, monitoring, documentation and insurance quality of maintenance has identified some shortcomings that are not detected well i n audits widespread as this model gets to the heart o f the execution of maintenance such as technical staff and management software used some maintenance, it can identify the lack of procedures and use o f these, no list o f parts, variation of the estimated man-hours versus the actual quality of the documentation and timely completion o f implementation of the strategy among others. As a second stage runs the audit in each of the above aspects in view of the criticality o f equipment, maintenance costs resulting information, data and graphics that allow us to enter the third phase o f generating the corresponding recommendations in each areas as are mechanical, electrical, networking, instrumentation and condition-based maintenance. A s a result of the audit produced an action plan to improve the maintenance strategy and is made up of those actions.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Mantenimiento
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/26031
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Mantenimiento
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Mecánica
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectAuditoría
dc.subjectEstrategia
dc.subjectCmms
dc.subjectConfiabilidad
dc.subjectDisponibilidad
dc.subjectMantenibilidad
dc.subjectApl.
dc.subject.keywordAudit
dc.subject.keywordStrategy
dc.subject.keywordCmms
dc.subject.keywordReliability
dc.subject.keywordAvailability
dc.subject.keywordMaintainability
dc.subject.keywordApl.
dc.titleModelo de auditoría para evaluar el grado de implementación de la estrategia de mantenimiento en la superintendencia de operaciones central soc de Ecopetrol
dc.title.englishModel of audit to assess the grade of implementation of the strategy of maintaining in the operations superintendent central of ecopetrol
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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