Análisis de la reestructuración administrativa del Municipio de Sabana de Torres reorganización administrativa

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dc.contributor.advisorVelandia, Holguer
dc.contributor.authorBossio Robles, Armando Mario
dc.date.accessioned2024-03-03T18:53:14Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:53:14Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractEl presente documento ilustra el Análisis al proceso de Reestructuración administrativa del Municipio de Sabana de Torres realizada en el año 2001 y contextualizada con la nueva metodología de ajuste de Manuales de Funciones y competencias laborales (Departamento Administrativo de Función Publica DAFP) y ofreciendo una propuesta de Reorganización y rediseño de la Estructura Administrativa Actual. El fin primordial de los procesos de Modernización es mejorar el Desempeño y la atención en las entidades publicas; para lo cual se hace necesario elaborar estudios técnicos que permitan proyectar las actividades y funciones de los funcionarios acorde a sus perfiles y competencias soportado a través de una estructura administrativa soportada jurídicamente en un Manual de Funciones, en busca de Mejorar la Prestación de Servicios y el cumplimientos de su objetivo misional. En busca de crear una Estructura Administrativa de trabajo donde los Actividades y las funciones se encuentren determinados y los aspectos de tipo jurídico en aplicación de los procesos de mejoramientos del Cumplimiento de los fines misionales y la operatividad de la Entidad Publica tomando El desarrollo del Sistema de Gestión en la empresa, además de generar unas condiciones de trabajo seguro para los empleados, permite generar espacios para la concientización de los empleados, creando en estos una cultura de Atención , lo cual se traduce en Satisfacción de la Comunidad y cumplimiento de los Objetivos Misionales de la Entidad.
dc.description.abstractenglishThis paper illustrates the analysis process of administrative restructuring of Sabana de Torres made in 2001 and in context with the new adjustment methodology manuals Functions and powers of labor (Administrative Department of Civil DAFP) and offering a proposed reorganization and redesign of the existing administrative structures. The primary purpose of the processes of modernization is to improve the performance and responsiveness in public entities, for which necessary technical studies to develop project activities and functions of officials according to their profiles and competencies supported by a legally supported administrative structure in a Manual of Functions, seeking to improve the delivery of services and the fulfillment of its mission objective. In seeking to create an administrative structure where work activities and functions are determined and the legal aspects of such processes as to improve compliance of the objectives and the operational mission of the public entity based on their economic situation and organizational setting its powers and responsibilities to the principles and policies of the entity that meet the need of community service. Development Management System in the company and generate safe working conditions for employees, can create opportunities for employee awareness, creating a culture of care these, which results in Community Satisfaction and achievement of the Millennium Mission of the Institution. como base sus realidad económica y organizacional ajustando sus competencias y responsabilidades a los principios y políticas de la entidad que satisfagan la necesidad del servicios a la comunidad.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Administración Pública
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/26357
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Humanas
dc.publisher.programEspecialización en Gestión Pública
dc.publisher.schoolEscuela de Economía y Administración
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectManuales de Funciones
dc.subjectSistema de Evaluación
dc.subjectCompetencias Laborales
dc.subjectEstructura Administrativa
dc.subjectReestructuración Administrativa.
dc.subject.keywordHand Function
dc.subject.keywordAssessment System
dc.subject.keywordJob Skills
dc.subject.keywordManagement structure
dc.subject.keywordAdministrative restructuring.
dc.titleAnálisis de la reestructuración administrativa del Municipio de Sabana de Torres reorganización administrativa
dc.title.englishAnalysis of the administrative restructuring sabana de torres, administrative
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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