Caso de estudio del proceso de internacionalización de la organización Corona

dc.contributor.advisorGarcés Bautista, José Luis
dc.contributor.authorHernandez Tovar, Patricia
dc.date.accessioned2024-03-03T22:33:47Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:33:47Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEstudio de caso de la Organización Corona, que investiga e identifica a través de fuentes secundarias y primarias los principales factores que han permitido materializar la estrategia de crecimiento, traspasando las fronteras del mercado local, en búsqueda de la competitividad y sostenibilidad por medio de las diversos modos de entrada (inversión extranjera directa, exportaciones, adquisiciones, alianzas estratégicas, entre otros) a los mercados internacionales, ubicándose en un lugar privilegiado a través del desarrollo de las principales competencias, que han sido relevantes para mantenerse como líder en el mercado colombiano y ser un competidor en mercados de América del Norte, Central y Sur. Los factores claves son investigados a partir de procesos de internacionalización en la literatura referente, posteriormente en análisis de procesos de internacionalización de cuatro empresas colombianas catalogadas como multi-latinas y finalmente a través de análisis de recurrencia, los relevantes para el caso de la Organización Corona. Finalmente se realizar un análisis comparativo con las principales teorías de internacionalización, con mayor grado de alineación y ajuste de acuerdo al modelo seguido por la Organización Corona para posicionarse internacionalmente y minimizar el riesgo de mercado de las diferentes inversiones realizadas al tomar la decisión de crecimiento internacional y de convertirse en una multilatina.
dc.description.abstractenglishCaso de estudio del proceso de internacionalización de la organización
dc.description.degreelevelMaestría
dc.description.degreenameMagíster en Gerencia de Negocios
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34080
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Negocios - MBA
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectInternacionalización
dc.subjectInversión Extranjera Directa
dc.subject.keywordCase Study of the Corona Organization
dc.subject.keywordwhich investigates and identifies through secondary and primary sources the main factors that have allowed materialize growth strategy
dc.subject.keywordbeyond the boundaries of the local market
dc.subject.keywordin pursuit of competitiveness and sustainability through the various input modes (foreign direct investment
dc.subject.keywordexports
dc.subject.keywordacquisitions
dc.subject.keywordstrategic alliances
dc.subject.keywordetc.) to international markets
dc.subject.keywordbeing located in a privileged place through the development of core competencies that are relevant to remain a leader in the Colombian market and be a competitor in markets in North America
dc.subject.keywordCentral and South. The key factors are investigated from internationalization processes in reference literature later in analysis internationalization of four Colombian companies classified as multi-Latin and finally through analysis of recurrence
dc.subject.keywordrelevant to the case of the Organization Corona . Finally
dc.subject.keyworda comparative analysis with the main theories of internationalization
dc.subject.keywordwith a greater degree of alignment and adjustment according to the model followed by the Corona Organization to position itself internationally and minimize market risk of the different investments made in making the decision of international growth make and become a multilatina.
dc.titleCaso de estudio del proceso de internacionalización de la organización Corona
dc.title.englishInternationalization , Foreign Direct Investment, Key
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestria
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