Modelo para implementar y auditar un sistema de gestión de activos

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dc.contributor.advisorZabala Capacho, Luis Eduardo
dc.contributor.authorQuintero Bueno, Alfonso De Jesús
dc.date.accessioned2024-03-03T18:47:27Z
dc.date.available2011
dc.date.available2024-03-03T18:47:27Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011
dc.description.abstractBenchmarking. Estrategia. Modelo de Excelencia. Maximizar la utilización de los activos físicos es un factor determinante en las estrategias de productividad y competitividad, contribuye significativamente a cumplir los objetivos del plan estratégico organizacional y generar valor de manera sostenible para los accionistas y demás partes interesadas.La gestión integral de activos inicia desde la conceptualización del proyecto y continúa a lo largo de todo el ciclo de vida hasta la desincorporación, manteniendo siempre un enfoque de optimización de los objetivos en conflicto: costo, riesgo y desempeño. El desarrollo de la monografía está soportado en el cuerpo de conocimiento desarrollado por el British Standard Institute (BSI) a través delInstitute of Asset Management (IAM), particularmente en las Especificaciones Disponibles al Público conocidas como PAS-55 (PubliclyAvailableSpecification).La monografía se ha estructurado en seis capítulos, en los cuales el lector encontrará las bases para implementar un sistema integral para la gestión de los activos físicos en cualquier organización. Se tratan los conceptos, definiciones, guías para la implementación, métodos para el diagnóstico, evaluación, auditoría y las bases para definir el plan de acción para la mejora continua en la gestión de activos. Uno de los resultados y aportes más importantes de la monografía es la conceptualización y desarrollo del Modelo de Excelencia de Gestión de Activos, una visión estratégica de la gestión de activos basada en PAS 55 y en el concepto de mapas estratégicos. No es posible en una monografía abarcar con profundidad las prácticas de gestión, finanzas, ingeniería y otras prácticas aplicadas a la gestión de activos, pero el lector interesado en el tema encontrará en esta monografía un buen mapa de ruta.
dc.description.abstractenglishMaximize the use of physical assets is a key factor in productivity and competitiveness strategies, contributes significantly to meeting the objectives of the organizational strategic plan and generate sustainable value for shareholders and other stakeholders. Integral asset management starts from the conceptualization of the project and continues throughout the life cycle to the decommissioning, while maintaining a focus on optimization of conflicting objectives: cost, risk and performance. The development of the monograph is supported on the body of knowledge developed by the British Standard Institute (BSI) through the Institute of Asset Management (IAM), particularly in the Publicly Available Specification known as PAS-55. The monograph is structured into six chapters, in which the reader will find the basis for implementing an integral system for physical assets management in any organization. It covers the concepts, definitions, guidelines for implementation, methods for diagnosis, evaluation, audit and the basis for defining the action plan for continuous improvement in asset management. One of the most important results and contributions of the monograph is the conceptualization and development of the Excellence Model of Asset Management, a strategic vision for asset management based on PAS 55 andthe concepts of strategic maps. It is not possible in a monograph cover in depth the practices of management, finance, engineering and other practices applied to the assets management, but the reader interested in the subject will find this monograph a good road map.
dc.description.degreelevelEspecialización
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia de Mantenimiento
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/26045
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Mantenimiento
dc.publisher.schoolEscuela de Ingeniería Mecánica
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectGestión de activos
dc.subjectPAS-55
dc.subjectMantenimiento
dc.subjectCiclo de vida
dc.subjectAuditoría
dc.subject.keywordAssets management. PAS-55.Maintenance.Lifecycle.Audit.Benchmarking.Strategy.Excellence Model.
dc.titleModelo para implementar y auditar un sistema de gestión de activos
dc.title.englishModel for implementation and audit of assets management system
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Especialización en Gerencia de Mantenimiento