Plan de mejoramiento de los procesos logísticos de la empresa José Eugenio Gómez y/o Disfarma Distribuciones Farmacéuticas

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dc.contributor.advisorArias Osorio, Javier Eduardo
dc.contributor.advisorNiño López, Myriam Leonor
dc.contributor.authorGalvis Roa, Nathalia Isabel
dc.contributor.authorVera Jaimes, Diego Fernando
dc.date.accessioned2024-03-03T22:40:38Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:40:38Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEl desarrollo del presente trabajo se hizo con el objetivo de mejorar los procesos logísticos de la empresa Disfarma, buscando un mejor funcionamiento que le permita adaptarse a los cambios que el mercado y el mundo están imponiendo. Este trabajo incluye aspectos metodológicos y prácticos, los cuales estuvieron implicados en las estrategias desarrolladas para la mejora de sus actividades. El trabajo parte de un diagnóstico, en el cual se obtienen y detalla información de los procesos de abastecimiento, almacenamiento y gestión de inventarios, para así, identificar oportunidades de mejora. Posteriormente, ya identificados los procedimientos, procesos y actividades susceptibles de mejora, se diseñan propuestas con la intención de buscar la eficiencia y control en cada uno de los procesos estudiados. A continuación se evalúan las propuestas y se presenta la implementación de las que estuvieron al alcance del presente proyecto. Adicional, se diseñan los indicadores que permitirán controlar y medir el rendimiento de cada uno de los aspectos claves de la operación. Finalmente se analizan diferentes tecnologías con el propósito de conocer la que mejor se adapte a las necesidades presentadas en la empresa y se plantean las conclusiones y recomendaciones para continuar con el proceso de mejora continua en Disfarma.
dc.description.abstractenglishImprovement plan logistics business processes jose eugenio gómez y/o disfarma pharmaceutical distributions .
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34726
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectLogística
dc.subjectMejoramiento
dc.subjectProcesos
dc.subjectGestión
dc.subjectAlmacenamiento
dc.subjectInventarios
dc.subjectAbastecimiento
dc.subjectIndicadores.
dc.subject.keywordThe development of this work was done in order to improve the business processes of the company Disfarma
dc.subject.keywordseeking better performance that allows you to adapt to market changes and the world are imposing. This work includes methodological and practical aspects
dc.subject.keywordwhich were involved in the strategies developed to improve their activities. The work of a diagnosis
dc.subject.keywordwhich are obtained detailed information and procurement processes
dc.subject.keywordstorage and inventory management
dc.subject.keywordthus
dc.subject.keywordidentify opportunities for improvement. Later
dc.subject.keywordidentified procedures
dc.subject.keywordprocesses and activities for improvement proposals intended to seek efficiency and control in each of the studied processes are designed. The proposals are evaluated and the implementation of which were the scope of this project is presented. Further
dc.subject.keywordthe indicators to monitor and measure the performance of each of the key aspects of the operation are designed. Finally different technologies in order to know which best suits the needs presented in the company and raised the conclusions and recommendations to continue the process of continuous improvement in Disfarma are analyzed.
dc.titlePlan de mejoramiento de los procesos logísticos de la empresa José Eugenio Gómez y/o Disfarma Distribuciones Farmacéuticas
dc.title.englishLogistics, Improvement, Process Management, Warehousing, Inventory, Supply Indicators.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial