Formulación de indicadores de gestión para el área de comando y vigilancia de la cárcel modelo de Bucaramanga
| dc.contributor.advisor | Ortiz Pimiento, Néstor Raúl | |
| dc.contributor.author | Mayorga Meléndez, Henry | |
| dc.date.accessioned | 2024-03-03T20:16:16Z | |
| dc.date.available | 2013 | |
| dc.date.available | 2024-03-03T20:16:16Z | |
| dc.date.created | 2013 | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | Cualquiera que sea el tamaño y los servicios que presten las organizaciones, estas deben analizar la importancia de desarrollar la acreditación dentro de su plan estratégico, su misión y metas en general. La autoevaluación o primer ciclo ayuda a la organización a cumplir sus objetivos, con un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno. Con la ejecución adecuada, la autoevaluación interna por medio de indicadores se convierte en un instrumento esencial para conocer las fortalezas, debilidades, desviaciones, aciertos, eficacia, eficiencia, economía legalidad y mejoras de los sistemas de la institución. La duración del proceso de autoevaluación estará en función de la evaluación permanente y el trabajo de mejoramiento realizado por la organización basada en la toma de indicadores de gestión, su tamaño y el nivel de adopción de los estándares definidos y su aplicabilidad en la empresa Pero esto no es suficiente para que un sistema de calidad al interior de la empresa sea exitoso; de hecho no todos los sistemas de calidad en las instituciones lo son, aquellos que desarrollan los principios del mejoramiento continuo evaluando los procesos por medio de los indicadores de gestión, los que buscan obtener la mejora de la calidad a través de procesos sistemático, empleando las metodologías requeridas de acuerdo al problema de calidad que enfrentan y que pueden demostrar la obtención de impacto | |
| dc.description.abstractenglish | Whatever the size and the organizations providing services, they should discuss the importance of developing accreditation within its strategic plan, its missión and goals in general. The selfassessment or first stage helps the organization accomplish its objectives, with a systematic, disciplined approach to evaluate and improve the effectiveness of risk management processes, control and governance. With proper execution, internal self-evaluation through indicators becomes an essential tool to understand the strengths, weaknesses, deviations, successes, effectiveness, efficiency, economy and improved legal systems of the institution. The duration of the assessment process will depend on the ongoing evaluation and improvement work done by the organization based on making management indicators, its size and the level of adoption of defined standards and their applicability in the enterprise But this is not enough for a quality system within the company to be successful, in fact not all quality systems are in institutions, those who develop the principles of continuous improvement processes evaluated through indicators management, those who seek quality improvement through systematic processes, using the methodologies required according to the quality problem they face and which can demonstrate the impact obtaining. It is important to note that all the procedures used in the report are supported by the high quality and reliability in the process of implementing and improving management indicators. | |
| dc.description.degreelevel | Especialización | |
| dc.description.degreename | Especialista en Alta Gerencia | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.instname | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.reponame | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.identifier.repourl | https://noesis.uis.edu.co | |
| dc.identifier.uri | https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/29718 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Industrial de Santander | |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías Fisicomecánicas | |
| dc.publisher.program | Especialización en Alta Gerencia | |
| dc.publisher.school | Escuela de Estudios Industriales y Empresariales | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | |
| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | |
| dc.subject | Autoevaluación | |
| dc.subject | Mejoramiento | |
| dc.subject | Indicadores De gestión. | |
| dc.subject.keyword | Self | |
| dc.subject.keyword | Improvement | |
| dc.subject.keyword | Management Indicators. | |
| dc.title | Formulación de indicadores de gestión para el área de comando y vigilancia de la cárcel modelo de Bucaramanga | |
| dc.title.english | Development of management indicators for command área and surveillance Bucaramanga model prison | |
| dc.type.coar | http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce | |
| dc.type.hasversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
| dc.type.local | Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |