Gerencia de riesgos en contratos de obras civiles
No Thumbnail Available
Date
2009
Authors
Advisors
Evaluators
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Industrial de Santander
Abstract
El objetivo de este escrito es proponer un modelo detallado para la aplicación de gerencia de riesgos en contratos de construcción de obras, basado en los procesos del PMBOK del PMI (MR). Para lograrlo se llevaron a cabo 6 capítulos en los cuales se desarrolla el tema, de la siguiente manera. Capitulo 1: se hace una breve presentación del tema, con algunos conceptos y definiciones, buscando introducir al lector en el tema. Capitulo 2: en este se analiza como se encuentra actualmente la contratación en el sector de la construcción privada, baja la perspectiva de gerencia de riesgos, esto con base en contratos recopilados por el autor y respuestas de diferentes entidades a una encuesta virtual aplicada. Capitulo 3: se presenta en forma resumida los seis procesos planteados en el PMBOK del PMI (MR). Capitulo 4: se hace la respectiva adaptación del los procesos nombrados en el capitulo anterior, para aplicarlos en contratos de obra civil, como resultado de este sale el modelo detallado planteado en el objetivo. Capitulo 5: en este se hace un paralelo en lo que se hace actualmente en contratación privada y lo que se debería hacer, bajo la mirada de gestión de riesgos, para esto se tomaron los contratos recopilados y se le aplico el procedimiento propuesto en el capitulo 4, obteniendo como resultado diversas estrategias, para gestionar los riesgos detectados. Capitulo 6: se presentan las observaciones del proceso investigativo, y las respectivas conclusiones.
Description
Keywords
Contrato, Riesgo, Gerencia, Minuta, Obra Civil, Metodologia