Estado del arte sobre la estimación y gestión de amortiguadores en la administración de proyectos por cadena critica

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dc.contributor.advisorPeña Tibaduiza, Eliana Marcela
dc.contributor.authorSuarez Bautista, German David Antonio
dc.date.accessioned2024-03-03T22:40:48Z
dc.date.available2016
dc.date.available2024-03-03T22:40:48Z
dc.date.created2016
dc.date.issued2016
dc.description.abstractLa Cadena Crítica método desarrollado por Goldratt para la gestión de proyectos basado en la teoría de restricciones, ha demostrado ser más efectivo frente a los métodos tradicionales de gestión de proyectos como PERT y CPM. Cómo se estiman los amortiguadores es una parte fundamental del método de cadena crítica, debido a que, si esto no se realiza adecuadamente, se puede perder toda la filosofía del método. Uno de los aspectos más criticados a Goldratt es la falta de análisis matemático en la estimación de los amortiguadores, sin tener en cuenta que omite las características propias de cada proyecto. En proyectos de grandes números de actividades, el método de Goldratt estima amortiguadores muy grandes, debido a su crecimiento lineal. Newbold propone estimar los amortiguadores por medio del cuadrado medio del error, sin embargo, en actividades con duraciones sesgadas a la derecha, este método no provee una protección suficiente. En búsqueda de solucionar los problemas existentes en la estimación de amortiguadores diversos autores desarrollan métodos que garanticen un tamaño óptimo de los amortiguadores protegiendo de manera efectiva la fecha de terminación del proyecto establecida. Este trabajo busca mostrar los métodos que se han estado desarrollado en los últimos años con el objetivo de ver el estado actual del tema y ser un punto de inicio para futuras investigaciones sobre la administración de proyectos por Cadena Crítica.
dc.description.abstractenglishState of the art on buffer sizing and management in critical chain project administration
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameIngeniero Industrial
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.instnameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.reponameUniversidad Industrial de Santander
dc.identifier.repourlhttps://noesis.uis.edu.co
dc.identifier.urihttps://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/34776
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Industrial de Santander
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenierías Fisicomecánicas
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.schoolEscuela de Estudios Industriales y Empresariales
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
dc.subjectCadena Critica
dc.subjectGestión De Proyectos
dc.subjectCc/Pm
dc.subjectDimensionamiento De Amortiguadores
dc.subjectCaracterísticas De Los Proyectos
dc.subjectNúmeros Difusos
dc.subjectIncertidumbre.
dc.subject.keywordThe Critical Chain method developed by Goldratt for project management based on the theory of constraints
dc.subject.keywordhas proven to be more effective compared to traditional project management methods like PERT and CPM. How buffer is estimated it is a fundamental part of the critical chain method
dc.subject.keywordbecause if this is not done properly
dc.subject.keywordyou can lose the whole philosophy of the method. One of the most criticized aspects to Goldratt is the lack of mathematical analysis in the estimation of the buffers
dc.subject.keywordregardless that omits features of each project. In projects of large numbers of activities
dc.subject.keywordthe method of Goldratt believes very large buffers
dc.subject.keyworddue to its linear growth. Newbold aims to estimate the buffers by the mean square error
dc.subject.keywordhowever
dc.subject.keywordin activities with durations skewed to the right
dc.subject.keywordthis method does not provide sufficient protection. In search of solving existing problems in estimating various buffers authors develop methods to ensure optimum size of buffers effectively protecting the termination date of the project established. This work aims to show the methods that have been developed in recent years in order to view the current status of the subject and be a starting point for future research about critical chain project management.
dc.titleEstado del arte sobre la estimación y gestión de amortiguadores en la administración de proyectos por cadena critica
dc.title.englishCritical Chain, Project Management, Cc / Pm, Buffer Sizing, Features Projects, Fuzzy Numbers, Uncertainty.
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.hasversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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Ingeniería Industrial